只是负责给她打下都是辛助理的同事们手。在管，行政组聘、财务这些也腾达创立的早期，招
来了，就顺理成但随着公司规务等专门的部门。出了人力资源和财肯定是管不过章地让行政模越来越大，辛助理那边分化
负责。力资源部门辛助理也就直力资源工作交给了人接把招聘这一类的人
“那你把，小郝叫来，聘的事情。”我嘱咐ta几句关于以后招
出去了。“好的。”辛，助理点点头
，陷入思考。裴谦坐在椅子上
门，可轻视人力资源部现在想想，自己之前区。过于能是一个误
见。这个部这大门的一些成概是源自于裴谦之前对
大公司里，人力资似于古代的东厂、西厂。源部门有点类有人说，在很多
的身影给补偿之类的，里面基，存在感极强。很多大公司爆出一些工离职、开除不丑闻，比如逼患病员本上都有hr
逼员工离职人是hr，难免背锅，但实际的执行这事情肯定是老板背后授意的。
经、在专色招聘面试时挑毛病常在外行指导内行业领域指手画平日脚的角也偶尔客串一下、压价，常惹人讨厌。，所以非同时，hr也
，对hr只是一名普通的员工自然也有一种然的反感。裴谦在重生前天
对。但是现在觉得自己的想法有点不，裴谦突然
hr归根到底，是替老板做脏活累活的。
他们在一家什么样公操守，更多的还是取决于坏，并hr是好是取决于他们自己的职业个什么样的老板。的司、有一不完全
选混子的目标嘛！以用hr那些无用hr来更好地完成自己筛来压良公司可榨员工，但裴总也可以
者抬价、选一些不，让他们面忙吗？的把hr给调教好能如果能试裴总的大时候主动帮面试爱加班的员工，那不是帮
所重点向t一见这个小郝，达的招聘模式。，明确a灌输一下腾达精神下腾以，裴谦决定见一
……
门。了几分钟，有人敲等
郝云来到办公室里，看张。些小紧起来有
，长得也，眼睛很大，看上圆圆的子不高起来就是一个没什么来二十多岁特点谈不这是个看起好看，脸的年轻妹子，个的公司职员。
比裴谦想象中要年轻。
候，选的都是经验的新人。在最早一批招聘员工的时一些没什竟裴谦么不过这也正常，毕
达的管理层普遍都年轻腾所以。，现在
凌人的感觉，裴小郝的第谦对一印象不错。没有印象这位中hr的那种盛气
在感之低。而且这位小郝细端详了一下见存确实没，硬是回忆不起来自己司见过她，可什么存在感，裴谦仔曾经在公
郝云有地问道。“裴总，您找我？”些怯生生
常重要的任务要交给你。”“嗯，你坐，我有个非
子上坐下，还有小忐忑。的位郝云在对面点
毕竟之不适应。边领任务，这次换了个更高等前她都是从辛助理那些pc，一时之间有级的n
说人力资源的岗位非常重要，这一部门的“人力资源部门。”裴谦说道。点你应该清楚。你先说主要工作职责
人才的配置，同时的工作氛围、充分调动和特长决定员工的工头轻松愉快才的专业力资源部门要根据人郝云赶忙点了点热情…：“是的裴总，人也要营造…”作
郝云一口气说了很多。
单说，只要。终没有打断的意思说的，但是看裴总始她本来想简硬着头皮一直说下去
：“对谦沉默片刻，就样！”是这裴
是想稍微客套一下，他本来只的重要性给拔高一把人力资源部门道该怎么说，点，但是自己又不知所以才让郝云自己说。
结果郝云说得太好了，裴谦一时间没好意思打断。
和人员管理等一系列领会腾达的工作。”更好“总之，人力资源部门指导招聘企业文化，用于。所以希望hr们可以很重要的
么样了？有什么想法吗选工作，做得怎“你们目前对简历的筛”？
郝云精神一振。
己分内的工作！裴总问到的正好是自
“首先我们会把简历筛选一遍。”
我们所需的岗“因为投递简历的人很多，位很少，所以我们在简历方面”。而的筛选会严苛一些
工作经验、项目经历素进行初步筛选，筛掉“我们会根据求职者的上的求职者。”八成以学历、毕业学校、等因
“然后，我们会给求职者发送面试邀请。”
试第一轮是部门负责人面，第二轮是hr面试“会有两轮面试，。”
司谋求一个对求职者和公“最后，我们会通过都合适的薪资……”洽谈，
郝云把原定的了一遍。招聘流程给简单描述
直皱眉。裴谦听得
这就是一般hr。的标准面试流程
这个流程满意的！但是裴总肯定是无法对
工作经验的人，这招是大大降低了么！到混子的几率不院校差、没有了一些学历低、毕业简历环节直接就筛掉
嗷叫的奋斗逼公司里全都是一群嗷是让裴总寝食难安么？，这不长此以往，
肯定不行！
的招聘标准。”是…裴谦沉默片，但达…我觉得这并不符合腾刻，说道：“流程很好
点小紧张：“啊，是程？”应该是怎样的流您觉得郝云有吗？那裴总
。个小本子，准备记录她也赶忙拿出一
自己早就想好的员工选标准给详拔样听话的员工非常满细地介绍了一遍。意，把裴谦对这
“我们腾达的标准是，不！”拘一格降人才
“怎么能因为求职者作经验不足、简历不的学历不好、毕看，就搞歧业院校不好、”视呢？工好
“这绝对不行！”
的人，我一个公平竞争的机要一视同仁，给他们会！”们都“所有投简历
节不能有，们照单全收。”“所以，筛简历的环凡是投简历求职的，我
云在小本子上写着，脸：“啊？可郝充上啊。”是裴总大了，根本面试不过来满困惑，这样工作量就太
要每个都面需试。”裴谦摇了摇头：“不
笔试。专门搞一个笔试的场地，让。”们安排统一的“我们找个时间，为他他们闭卷答题
按照岗位取前几名进“到时候入面试。”
，成本还是很高。要人阅卷、监考等等。题、安排试，需要准备场地、出样的话郝云依然很懵：“这组织这样一场大型的笔”
“多。以求职看，搞这样一人数越多，花的钱就越试恐怕造型笔…”菲…者们目前的热情来次大价不
？造价不菲
那不是正好吗！
不能节省。”都的成本，是必要裴谦严肃道：“这
，好的。”郝云点点头“呃记录。，在小本子上快速
卷？”一眼小本子上记下的负责人来出题、阅试题的话，是让各个部门的郝云纪录完了，扫了内容，又问道：“考
来出的。”裴谦摇了摇头：“只门负责人有一部分题目是各部
各部门负责人出能力。”材料论述等，着重考察求职者的基下半场是专业知识测试下两场理、资料分析、题，考察本岗“笔试会分成上，由位所必需的知识和包括基础知识、判断推，上半场是基础能力测础能力；试，
总分排名“结束之后，按照进入面试。”笔试
“面试阶段，要打乱岗试。”位顺序，由各部门负责人进行交叉面
？交叉面试是指？”郝云：“啊
的面裴谦解外卖的负责人去面试责人去面试逆风的负试物流的面试者，摸鱼摸鱼网咖哪个部门，由临时抽签决定。”释道：“游戏部门者……具体去面试
说隔行加迷茫：“裴总，这样好吗？俗话如隔山……”郝云更
裴谦微微一笑：“这个”好办。
并不清楚，位面试者表现更好作。“事先确定好面试使他对逆风物流的工题和面试答案。例如责人去面试逆风物流的戏的负，腾达游要对着面试但只面试者，即”答案，也足以辨别出哪
呢？”做意义何在郝云感到茫然：“可是，这样
比如可以有效避裴谦卡壳了一下，不过出现裙带关系和小团做的意义……很大很快反应过来：“这样体扎免各部堆的情况！”啊！门
“可以很好企业地避免任人唯亲的大病！”
地点点头，郝云恍然。赶忙记录
照面试和笔试的总“面试环裴谦继续说道：分确定最终入选。”的求职者节之后，按
腾达精神契合度测试！“不过，在此之后还”节，那就是有第三个环
“这个环节将由我来所有人进行考试，最后电子阅卷。”亲自出题，组织
入职。”，才能正式“通过该测试的
不能负责关键工作，资照主要是认真学习、体没通过的话，就只能进实习期，会腾达精神。”然工入为期一个月的发，但在实习期内“如果虽
很抱歉地辞退并补偿了再进行腾达精神契合度测试，如三次，就只计延期能很“一个月实习期后要。”遗憾地继续延期。累果还没有通过，那只能
。慨本子上记录着，心中感郝云快速地在小
裴总果然是裴总这么多的环节！，竟然为面试安排了
谨！听起来非常严
此一举，但她又觉所以也并不会多画蛇添足、多得这些环节有点虽然郝云觉想。得裴总肯定另有深意，
定的道理。实有一而且，裴总这么安排也确
觉得非常满意。裴谦自己也
，照常规的方式招聘资源部门，辛助理带出来的人力如果按饭的，而且各个部门负责人这就有点难顶了。来的新员工肯定都很猛后招肯定不是吃干一个个都热衷背刺裴总，最
避免了这种情况，全现果！在的安排虽然不能说完但至少有明显的削弱效
验少的新人被刷掉。的机会，就能防止平竞争首先，不筛简历，给所有人一个公很多学历低、经
试，又抬什么关系的基础能力测兄一半其次，笔试只有但工作能力不一定强的弟们一手。了那些考试比较猛有是考职位知识，还一半是跟岗位没
降低。再者大大试内行，选出杰出才的几率人，面试的时候由各部门交叉面试，让外行面
可以选工作的奋出许多混子接给他。那些一心神契合度测试斗逼，就直们补的安全。钱，又保证了岗位偿然后劝退掉，既花了最后，腾达精
是太完美了！简直
终极目标。没有达到裴谦的当然，这个标准也并
子”招聘标准中写“来混在，不可能直接。但他也不能搞得太过火
这已经是在规则允许意的招的范围内，裴总最满聘流程了。
密密麻麻地记了好几页。很快，好了，小本郝云全都记子上
力资源部的主要任务就，把这一套面试流程给安裴谦满意地点，近是尽快地协调各个部门点头，说道：“那么排好。”期人
等。”，考试时的安排等“包括场地如何选择，各个部门有多少个岗位
地方就说话，不要怕花钱！”“有用钱的
考证果觉得麻烦，就花的招聘网站，实现报名钱做一个专门等一系列步骤的完全智能化。”、打印准筛选简历太“就比如报名，如
，不要怕“再强调一遍花钱！”
秋，明白，功机制选拔在当代、期的人才利在千一套长业发展的根本，这是“人才是企吗？”
裴总，明白！”郝云点点头：“好的
酬，是在哪个环节问题：“呃她顿了顿，发现忽定？”具体的薪，裴总，那略了一个
“还需要压价吗？”
酬，谈的。在hr面试的环节谈薪按照一般公司的规定过程中必然会压价，招聘时会
这一个是常用手段。大部分公司降低支出的
个招聘流程但是现在裴总的这，好像没有这个环节了？
！”情，太不符合腾达裴的公司文化了道：“压薪酬这种事谦严肃
我们需“既然求职者已经通过了层层选拔、重重考验要的人才。”，就说明他是
”么能压薪酬“对于这种人才，自呢？然应该求贤若渴，怎
人才心里不高兴、干月区区效司吗不还是我们公几百块钱，让“就为了一个？”率，受损的了工作活不踏实，影响
不能压价！”“所以，
提薪酬标准、再“让求职者自己压价，那都是耍流氓！”
了腾达精神进“我们直接按一定要确保腾达给出力的。等员工通过提薪。”的薪水是行一次照行业较高标准给钱，契合度测试，立刻就有竞争
“钱给够，员工才能死达干活！”心塌地地给腾