，负责给腾达创立的早期招聘、财务事们只是这些也都是辛助她打下手。理在管，行政组的同
不过来了，就顺理越大，辛助理肯定是管等专门的部门。地但随着公司规模越来化出了人力资源和财务成章让行政那边分
资源辛助理也就直接把工作交给了人力资源部门负责。招聘这一类的人力
郝叫来，我嘱咐ta“那你把小几句，关于以后招聘的事情。”
“好的。”辛助理点点头，出去了。
，陷裴谦坐在椅子上入思考。
，自己之前过于门，可能是一个误区。轻视人力资源部现在想想
这大概是源自的一些于裴谦之前对这个部门成见。
源部门有点类似于西厂。古代的东厂、有人说，在很多大公司里，人力资
强。r的身影，存在感极一些丑闻，比如逼除不给补偿之类的，里面基本上都有h很多大公司爆出患病员工离职、开
肯定授意是老板的，但实际的执行锅逼员工离职这事情人是hr，难免背。背后
脚的常惹人讨厌。尔客串试时挑行、在专业领域指手画同时，hr角色一下外行指导内也经常在招，所以非毛病、压价，平日也偶聘面
感。裴谦在重生前只是一也有一种天然的反工，对hr自然的员名普通
但是现在，裴谦突然觉得自己的想法有点不对。
替老板做脏活累活的hr归根到底，是。
的。一是取决于他们在hr是好是坏更多还他们自己的职业操守，个什么样的老板家什么样的公司、有一，并不完全取决于
以用hr来更好成自己筛选混子的目以用hr来那些无良公司可标嘛！地完压榨员工，但裴总也可
面试者抬价、选一加是能帮裴总的大忙如果能把吗？班的员工，那不hr给调教好，让他们面试的时候主动帮些不爱
所以，裴谦决定见一见这个小郝，重点向ta灌输达的招聘模式。一下腾达精神，明确一下腾
……
等了几分钟，有人敲门。
办公室里，看起来郝云来到有些小紧张。
轻妹什么特员。子，好看，脸圆个看起来二十多岁的年大，看起来圆的，眼睛很高，长得也谈不上点的公司职是就是一个没这个子不
谦想象中要年轻。比裴
的时候，一批招聘员工不过这也正常，毕竟些没什么经验的新人。选的都是一裴谦在最早
理层普遍都年轻。所以，现在腾达的管
小郝的第一印象不觉，裴谦对这位盛气凌人的感没有印象中hr的那种错。
过低了一下，硬是回忆不起来。可见存在感之裴谦仔细端详存在感，她，而且这位小郝确实没什么自己曾经在公司见
？”郝云有些怯生生地“裴总，您找我问道。
“交给你。”常重要的任务要嗯，你坐，我有个非
郝云在对面的位子。上坐下，还有点小忐忑
从辛助理那毕竟之前她都是不适应。更高等级的npc，一边领任务，这次换了个时之间有些
道。。你先说一点你应该清楚“人力资源部门的岗位作职责。”裴谦说工非常重要，这说人力资源部门的主要
门要根据人轻置，：“是的裴总，人力资源部也要营造同时业和特长决定人才的配作热情……”松愉快的工作氛郝云赶忙点了点头才的专围、充分调动员工的工
。郝云一口气说了很多
她本来想简单说说的头皮一直说下去。没有打断但是看裴总始终的意思，只要硬着，
裴谦沉默片刻：“对，就是这样！”
门的重要性给拔高想稍微客套怎部一点，但是自己又不知道该他本来只是么说，所以才让郝云自己说。一下，把人力资源
说得太好了，裴谦一时间没好意思打断。结果郝云
人员管理等“总之，人力资源部门很重要。所以一系列工作。”更好的领会腾达的企业文化，用于指导招聘和希望hr们可以
？有什么选工想法吗？”作，做得怎么样了“你们目前对简历的筛
振。郝云精神一
裴总问到的正！工作好是自己分内的
把简历筛选一遍。”先我“首们会
们在简历方面的筛选会严苛一些。”“因我们所需的岗位简历很少，所以我为投递的人很多，而
者的学历、毕业初步筛学校、工作经验、职者。”选，筛掉八成以上的求项目经历等因素进行“我们会根据求职
“然后，我送面试邀们会给求职者发请。”
面试，第二轮部门负责人是hr面试。试，“会有两轮面”第一轮是
通合适求职者和公司都过的薪资…”洽谈，谋求一个对“最后，我们会…
的招聘流简单描述了一遍。郝云把原定程给
裴谦听得直皱眉。
这就是一般hr的标准面试流程。
满意的！但是裴总肯定是无法对这个流程
！经验的人，这简历率环节低、毕业院校差、没有直接就筛掉了一些学历到混子的几工作不是大大降低了么招
么？嗷这嗷叫的奋斗逼，长此以往，公司里全都是一群不是让裴总寝食难安
肯定不行！
说道：“合程很好，但是……裴谦沉默片刻，。”腾达的招聘标准流我觉得这并不符
的流程？”怎样那裴总您觉得应该是啊，是吗？郝云有点小紧张：“
小本子。她也赶忙拿出一个录，准备记
的员工非就想好的员工选拔标一遍。裴谦对这样听话常满意，把自己早准给详细地介绍了
，不拘一格降人才“我们腾达的标准是！”
不好看，就搞歧视呢？”验不足、简历求职者的学历不好、毕业院校不好、工作经“怎么能因为
！”“这绝对不行
”“所有投简一个们都要公平竞争的机会！一视同仁，给他们历的人，我
职的，我所以，筛们照单全收。”简历的环节不能有，凡是投简历求“
云在郝试不过来啊。”裴总，这样工作量就太大了，根本面惑：“啊？可是小本子上写着，脸上充满困
都面试裴谦摇了摇头：“不需要每个。”
。专门搞一个笔试的卷答题。”安排统一的笔试“我们找个时间，为他们场地，让他们闭
“到时候按照岗入面试。”位取前几名进
还是很高。要组织这样一场大安排人阅卷、监考等懵：型的笔试，需要准备郝云依然很“这样的话，等。”成本场地、出题、
价不菲目前的热情来看，搞这就越多。以求职者们样一次大型笔试恐怕造“人数越多，花的钱……”
造价不菲？
好吗！那不是正
的成本，不能节省。”裴谦严肃道：“这都是必要
的。。，好，在小本子上快速记录”郝云点点头“呃
个部门郝云纪录完了，的负责人扫了一眼小本子“考试，又问道：来出题、阅卷？”上记下的内容的话，是让各题
摇头：“只有一部分题目是各部裴谦摇了门负责人来出的。”
人出题，考察能力；下半场是专的基础本岗位所判断推理考察求职者“笔试会分材料论述等，着重上半场是基础能力测试，包括基础知识、、资料分析、成上下两场，试，由各部门负责必需的知识和能力。”业知识测
总分排名进入面试。”“笔试结束之后，按照
人进行交叉，由各部“面试阶段，要打乱面试门负责岗位顺序。”
面试是指？”郝云：“啊？交叉
裴谦解释道：“游戏部门的负责人去面试逆风物流的面试，由临时抽签决者，摸试哪个部门者……具体去面鱼外卖的负责人去。”定面试摸鱼网咖的面试
俗话说隔行如隔山……”：“裴总，这样好吗？郝云更加迷茫
：“这个好办。”裴谦微微一笑
出哪位面试者表如面试答案。例面试逆风物流的面试并不清楚，但只要对着者，即使他对逆风物流确定好面试题腾达游戏的负责人去的工作，案，也足以辨别“事先现更好。”和面试答
郝云感到茫然：“可意义何在呢？”是，这样做
如可以有效避免各啊快反应过来：“这和小团体裴谦卡壳了一下，不过扎堆的情况！”门出现裙带关系的意义……很大部很样做！比
很好地避免任人唯企业病！亲的大“可以”
恍然地点点头，赶忙记录。郝云
笔试的总分确定最终入裴谦继续说道：，按照面试和选的求职者。”“面试环节之后
后还有第“不过，在此之，那就是腾达精神契合度测三个环节试！”
“这个环节将由我人进行考试，最后来亲自出题，组织所有电子阅卷。”
“通过该测试的，才能正式入职。”
入为期一个月的实习期，虽然工资照主要是认神。”内不能负责关键工作，真学习、体会腾达精就只能进“如果没通过的话，发，但在实习期
腾达精还没有通过，神契合度测试退并补偿了。那只能很遗憾地继续延期。累计延期三”要再进行次，就只能很抱歉地辞“一个月实习期后，如果
本子上记录着，心中感慨。郝云快速地在小
裴总果排了这么多的环节！试安然是裴总，竟然为面
起来非常严谨！听
以也并不会多想。虽，总然郝云觉得这些环节画有点、多此一举深意，所肯定另有但她又觉得裴蛇添足
而且，裴总这么安排也确实有一定的道理。
裴谦自己也觉。得非常满意
责饭的人一个热衷背刺裴总，最后如果按照常部门肯定不是吃干带出来的人力资源很猛，这就有规的方式招聘，辛助理点难顶了。个都招来的新员工肯定都，而且各个部门负
有了这种情况，但至少明显的削现在的安排虽然免弱效果！不能说完全避
历低、经验少，就能防止很多学被刷掉。所有人机会首先，不筛简历，给的新人一个公平竞争的
其次，笔试只力不一定强的兄弟们知识，还有一半是一手。跟岗位没什么关系的基猛但工作能又抬了那些考试比较础能力测试，半一有是考职位
各部门交叉面试，再者，面试的时降低。候由人才的几率大大让外行面试内行，选出杰出
接给他们补偿，腾达精神契合度测试可花以选逼，就直了岗位的安全。，又保证然后劝退掉，既一心工作的奋斗了钱最后出许多混子。那些
简直是太完美了！
并没有达到裴当然，这个标准也谦的终极目标。
过火，能直接在招聘标不可子”。但他也不能搞得太准中写“来混
这已经是在规则允许的范围内，裴总最满意的招聘流程了。
记了好几页。很快，郝云全都记好了，小本子上密密麻麻地
地点点头，说“那么，近期人力资道：裴谦满意把这一套面源部的主要任务就”是尽快地协调各个部门，试流程给安排好。
少个岗位，考试时的安排等等。部门有多”地如何选择，各个“包括场
花钱！”不有用钱的地方就说话，要怕“
筛一“就比如报名，如果觉智能化。”就花钱做打印准考证等网站，实聘得选简历太麻烦，现报名、系列步骤的完全一个专门的招
钱“再强调一遍，不要怕花！”
，功在当代、利在千秋“人才是企业发套长期的人才选拔机制展的根本，这是一，明白吗？”
裴总，明白！”头：“好的点点郝云
薪酬，是在哪个环节定？”略了她顿了顿，发现忽，裴总，：“呃那具体的一个问题
“还需要压价吗？”
节谈薪酬，谈的过程中必然会压价。按照的规定，招聘时会在h面试的环一般公司r
司降。低支出的一个常用手段这是大部分公
了？好像没有这个环节但是现在裴总的这个招聘流程，
：“压薪酬这司文不符裴谦严肃道种事情，太的公合腾达化了！”
经通过了层层选拔、是。”既然求职者已重重考验，就说明他“我们需要的人才
然应该求贤若渴，？”种人才，自怎么能压薪酬呢“对于这
为公司吗？”，受损的不还是我们不高兴、干活不踏了一个月区区实，影响心里“就几百块钱，让人才了工作效率
价！”，不能压“所以
那都是耍流氓！，”己提薪酬标准、再“让求职者自压价
等员工通过了腾达钱，一水是有竞争力的。立刻就精神契合度测试，照行进行一次提薪定要确保腾达给出的薪业较高标准给“我们直接按。”
地给腾达“钱干活！”给够，员工才能死心塌地