振邦两人。办公室里只剩下江舟和王
凝结了空气都仿佛！
发出任何声音。两个人都没
江舟怔在他的心中雪崩一样的崩塌碎怔的回想着刚才的刘明和常毅、朱策三个人的形象情景，一刹那裂。
会是这样的结他万万没想到事情果。
差，还有他们不仅仅只是业绩原来王振邦开除他们重的违规行为。严
现在想来他为刘明三个可笑。人求情和辩解是多么的
不知道还有内情。站在关系好的意下他纯粹是识角度为三人说情，根本就
还有什么想笑道问公桌前，：“这下你？”了笑，踱步走回了茶杯喝了口水，见到说的吗办拿江舟愣愣发呆，王振邦
！”领导！我错一邦，苦笑江舟回过神来，看向王振声，满脸的羞愧，“了
他想的还是太简单了。
：“我想前望向外面，背王振邦端着茶杯走到了落地窗对着江舟轻笑一声道是这句话啊！听的……可不”
了又想后，目凝重说：“领背影，脸色阴江舟转身面对王振邦的导！我大概明白你的意晴不定，想光思了！”
说说看。”王振邦头也不回道：“
料！”江舟点头，和表现中寻找近一年第一重考验分析道：“你让我在作中业绩最差的三个人，是你的曲部三年的业绩资其实就
细心对工作不负责。”“你早就知我没能找出他们三个人道刘况，所以故意让看资料就能说明我不认真不明他们三个人的具体情他们！如果我来找出，直接
关考验！”按照你的真，我成功运！我看的还算比较的认他们三个！我完设想找出了成了你的第一“很幸
一是让我去让刘明他们三个除对私的态度我亲手开人，立“然后，第二关出！”威！二是考验我对公现了，你拿出离职表
“我和同事笑，在他们，他们也心中我是没有架子的好了，经常一起开玩们的关系太不会怕我！”
事……”服众，没有威信，，你怕的领导“如果这时候我不能升任成为了他们我说出的话他们不当一回
你要是为了震慑他们。”舟深吸一口气，继续道：“所以，除就江我杀鸡儆猴，把业绩最差的三个人开
好工作的人收心！”时提醒那些“这样既不会影又能让我立威的同响到业绩优秀却不好作曲部整体的业绩，
不顾！”站系最好除他，公司利益而你却让我亲手开就是要让我，出发，不能徇私而置“其次，我和刘明关在公司的利益和角度
完成我的第二重考验，我的非常不好！”再犯！这是你对霆有人以后不敢发了底线，就必须行雷果断！让所关系再好也要杀伐手段！哪怕再不舍，“一旦员工触
王振邦转过头来，能太讲义掌财掌兵，义不’，作为慈，也不你是一管理者，不能太过仁欣慰道：“点就通！俗话说‘慈不气！”不错！小江，
开除，这是原则！竟他们也在感情的。但是想，对他们我的处置，我可司”也是有违反以法外留情工作这么多年了人规要“对于他们三个章制度必须，毕公严重我豁免他们是不可能的，
导的教诲！”鞠躬道：“谢谢领江舟严肃的
有，我为什么还王振邦转身面对江舟笑。”眼界和见识太明他们的错，其实也是在考验你，可少没能及时发现不提前告诉你刘方面你太年轻了，说：“惜这
现上的数据对比吗江舟神色一动，想们三年业绩和表领导，你指重违规，道：“的是他到刘明等人的严？”
邦点头，“做什事情的表象所蒙蔽，要王透过表象看本质。”振么事情都不要被
的员好班，却不知道人都工，你印象里他还是是会变的。”“刘明是你关系最勤勤恳恳的上下
，他为什么前两数了“你比较他三年的突然就成倒年的业绩都保持的非常平稳，？”业绩和表现就能看出第三年
江舟露出深思的表情。
系到了一起。他刚就恍然明白了王振邦这么做的用意，如今人承认错误才在刘明等的时候数据联脑中想法也把三人的
可能是遇，他可到了工了？”“小江，在你的惯作有想过经不在工作上性思维里，刘上的难题，但是你有没能是心已明业绩差
力？”到了什么眼江舟，问：东西转移了他的注意有可能是其他什“会不会是他的家庭出了什么问题王振邦瞟了一么烦心事？有没？会不会是他遇
江舟了点头。凝眉点
有想这么多，只以为是作曲人灵感上的刚开始他根本就没问题。
茶水，平静道：“任何事情突然产生巨大王振邦喝了一口是不对的，是异常的！的变化必然”
入的研究象去确定结果原过后再得出结论！因究竟是什么，望你以后仅凭自身的想”我不希“这里面的！要对自己多提几个为什么，要深
到的也许只是别人安排好想让你看到！”见不一定为实的！眼“你要记住，你看
每天常的勤恳，可你不就是仔细去盯着班工位上工作，非他根本不知表象到的是他和本质的巨大不同！，埋头在容是什么。这“拿刘明来说，你看”道他的工作内按时上下
。有些东西可以睁一理者要在作曲！”线，便于为你“以后你作为管可以睁一只眼闭一只眼眼，有些东西绝不收集真实的员工信息只眼闭一只部里埋下自己的眼
悟了。江舟明
他彻底对王振邦服了！
功。灌顶的功法传像是一位这种情况就利用醍醐绝世高手
。王振邦就是那位绝世高手
舟是被江传功人。
他以前很多不，随着王振邦的亲身示范加解析，轰然就明白和理解了。明白不知道的事情
题。处理遇到理者思维来教江舟怎正用他独有的管王振邦的问么
，有些是被人指点学习的。管理的学习有些人是自身摸索的人
或者与交流，修正企业人能做在经营中并迅速的的很好，后者则不然，得自己想要的答案，通过上课及时获方向和管理模式。其他企业家的沟通能够前者很少有的发展
么很多企业家频频参加各种聚会的原因。这也就是为什
企他们每天都互相讨论着怎么发展，研究着其中的方法和奥秘。业该怎么管理，该
东西。琐碎的工，如果没有机习这些至于普通人遇，每天都要被作和生活累疯了，又哪里会有时间去研究学
巨大的机遇！对于江舟来说他遇到王振邦的，亲身教导，可谓是
贵人！人生中第一个