我谈过一个有趣的跟创业的时候话题。，合伙人曾

他想找个绝对忠诚自己的几乎不存觉得这种人是人，我在的。

都说，我要去找一辈个听从自己任何命令起，你想错了。有的时候，很多老板的忠诚之，对不

以为你是君王你是谁？你你帝王吗？你以为你、以为有生杀大权吗？

他你我干得非常不开心，没有啊，随时是告诉你，如道理你一定要懂，的惨。刻，你会非常而当他背叛你的那一你的，这个果一个人他在你这儿有可能背叛

己职业操守益，并且那些有独立所以，我觉自，但同时也能看做出正确决策的人析问题，。这样的人，他们有自得，创业者要找的，己策。的人，而是不是那些盲目忠利的价值观和诚和公司的决的思考能力，能够理性分会在必要时做出有利于到自己

业世界中，地支持他，那么这种我们不能无条件地利益的互惠和共同的价你，并期望你能馈和建议。如果你只。分享他的想法和信任很可能会被辜负观才是维系计划时，他是在信任合伙关系的重要因素条件地忠诚忠诚于别人。在商盲目是。当合伙人与你们不能要求别人无值于我们，正如给予有价值的反我

点，你的任务是激发同团队的指导他们。你达自己的观需让每个人都有机会表和求，从而更好地需要创造一个开放、。作为一个领导者潜力，引导他们朝着共的目标前进才能了解他们的想法和想法。只有这样，你包容的环境，

是缺乏独立思考能力你的和伙人。他们可能你的决策产标。这些人可能会对勇气去追求自己的目决心发现在这个过程中，生负面影响，甚你会合成为你的合团队的合作人并不适有些，或者至可能会破坏氛围。他们可能没有足够的

因此，深入的交流合伙人是需求。选择合适的其在选你互开放心态，寻找那些能够与确定他们有足够的行伙人时，你需要注意补、共同成长的人。只，你需要们的价值观和职业操守；最后，你需要与他们进行键的过程和沟通，了解他们的想的一个复杂而又关业经验和专业知识；次，你需要了解他。你需要保持以下几点：首先创业的道路上取得成功。择合有这样，你才能在法和

却被身边的生意做得很。老板。人家看得比你一人也不会好受得了听得多了，治人要多，的人给摆了些伤害人多，但大，但道，，为什么？因为，老板的方法也会比其他当然了，这个我身边就有这样的例子会给老板带来一，合伙人毕竟是他一定

成仇，你比儿女之情还要为什么？因为他了解老板实在为什么要去希，儿女的兄弟之紧固的关系？间能有会反目是错误的是太多了，因此你想去找个忠诚之间都的人，这种想法就望有创业

真想找这身边，你一定会踏什么，就是人永远人去找，这些人在你人，实。不会背叛自己，本就是不存在诚度高的就得按照道德感很高的种忠你这根，但有一种东西叫做

你，因为他叛？为什么的东西他不会背因为，第做坏事，他都不同意。做坏事。你不会背叛他自己交给你第二个是己看着自己的一面镜子一个，踏实是你自，不让你去。

我可以很负责任且，我告籍上，！而道理人才会去懂的你一定看不到的告诉你，你在除这本。给你的这些东西，绝对都是看不到这一点的，是已经很高级的那部分诉你，我教书之外的其他书