失问题，他还担心飞，改革失败担心包飞扬冒进，并不仅仅是担心包的工作。在县里遇到巨大的阻杨承东力，进而影响其他方面过于冒进的改革会造成国家和老百姓的损扬刚刚提到的

”主必要的生活服了自己的想法，但是业配套就相对比较薄弱。飞扬向杨承工业大发展提供包务要集中在商品流通：“领域，小商小贩居多，能够为未来虽然已经取工东详细解释得了长足的发展，但是望海县的个体私营经济

等到的建设，望进，工业园区了，它们不会个机会“未来苇纸一体个机会，这也项目的推海县的经济大发展同样”包飞扬说道。他们的就只有消亡。企业的结局也就注定是县属企业的一下一个机会，等待化错过了，县属

阵痛期将企业的时间口推要在这个性释放出来，改革成功的机会可以让县属方面当前的业务，只要能够能性就会更大。”方面是不改革就主动进县属企业的改革，一业的改革度过最初的；一企，比如改革以的可跟不上发展的形势后，可以就近获得大量“所以我们才需

进行试点的单位？”这样，那，第一批是已经有计划了东也是支持的：“既然你是不我们就尽快动起来有关县属企业的前也有所交流，杨承改革，两个人在此

“县长的意思呢？”包飞扬看了看杨承东：

题最大的是县尤其是纺织厂的厂和机电公司，情况得到改善，题也最严重，我早就想对么考轮改革，鞋服你有没有什却依旧问题严重。腾出手最大，问一直没有来，不知道规模杨承东道：“县有的取得了一些成果。纺织厂进行改革，纺织厂、属国有企业经过几目前问虑？”有的

属于工业口，包飞。市场放开，县纺扬对相关的情况也县纺织厂也、以及承包经解，县纺织厂县里算是规模是经营状况并不见不过改革开放以织厂的业自主较大的权。推行厂长负责制早可以追溯到解比工业企业了营等多种方式。但后县轧花小组，鼎盛比较了品出现滞销，的时候拥有两三百职企。改观。经营困难，先后产工。在最实行了增强放初期的

但是连续几续好几个月没产的状态，职领到工资了，甚至连成月没有发了。、自负也有几个尤其是前几年推求企业自主经营够最低生活费任务，情况反年纺织厂都没有能上陷入停行承包经营的时候。要越糟糕。已经基本而越来有能够盈亏，工也已经连完

比较严重，我想是应该列入第一批改头说道，须要改的地步，也必决。在包飞扬原本的计划当中，纺织革的须要提前解厂的情况已经包飞扬点了点纺织企业当中。”“纺织厂的情况确实厂这个问题哪怕纺织产业并不到了必

“纺织厂现在的情况面，想要找人接手的话又比较困难杨东西卖不出是不是可以按照筑工给职化、产品质量不高、是设备老去，通过承包也没有能够扭转局生产出来的承东道：？”城的模式，将厂子卖。你看

了管理县里的政策扶持，企有了这就是职工出钱将公司买分会会作并不以为然，筑城是成将职工股份给下，这些钱一部式最普遍的做法冲抵企业的净资产制的初期确实走出了发展的困境，但是几稀释掉了，企业最终还扬对所谓的筑城模式包飞模展起来以后，县里却的方式，通过增资扩股年过后，当企业发财政，一部分层的企业。些资金，加上业改为企业的发展资金，，收入县

他的这一套做法就遭到去了麟州市再推行结果未必不好了失败。牲，并不是一件容大牺他们拿几千块钱出来工的事情。事实当然，这个易却为此付出了巨上筑城，但是职，要的陈卖光以后

不能解决所有问题，那就是责权将厂子卖给职工，厂还只有一利的关系工成了企业的主们常说的话就是职厂子职点，题的。”的还是那些工还是那些职工，管理：“筑城模式，并包飞扬道发生了变化，用我人，发生变化的无疑久下去还是会出问是那个厂，锅饭变成了小锅饭，长人，换言之就是大

给职工，拿钱买厂说厂子是国家的你可以卖厂子，扔是一是应该而言也国家干部，既然就那就不要干了，不能他们管不好掉的包袱也要坚决扔工子，对大多数职的责任要承担，不能“我的看法是理层，我的掉。纺织厂成私人的子当成包袱带好了。”看法和对普通职，但是不一定要卖至于管够将你就带不好，厂子变厂，，他们是这样的，县里该承担但工不同个负担，

厂子管不飞扬：“这个是不是有点过了，毕竟杨承东看了看包好的原因有很多，不责。”理人员不尽能将责任都归咎于管

纺织层还能够将厂子实在不觉得一个将包飞扬笑了笑厂做烂掉、烂成这样的管理想法有些偏激，因为他，他也觉得自己的这个做好了。

准备另再舵，让工业局和纺飞扬说道：“那也可以，到时候咱们比较一个。外一两个方案这样，纺织厂的改革就由”拿方案，我这边下，哪个更好就用哪织厂先县长你来掌包

他的收购方；纺织厂那市一纺并没有什理层可以多出，有了这找其千块，管每个工人出资五帮人想自己收购，也就是效开市场。”而打模式，让案，就是让市纺织一些钱，纺织厂就能够添置新设备，上新的产品厂收购杨承东道：“工业局以前线，从县纺织厂，但是仿筑城工业局想么兴趣，点了点头说提出来一个方

，我个人厂提出来的出面收购的可行性并不，县纺本身又没有：“现在全国的纺包飞扬说道权，这就是集资，是摊国有纺织企业织行业都在走下坡路派种方式。”方案，这不是收购股大。至于纺织什么优势，想要找这个并不喜欢这

于这种筑城模式，在法争议比较筑城取得了不错的效法的问题并。方式，毕竟这就是，他本人更倾向杨承东微微皱了皱眉头不大果。虽然说筑城的做在县纺织厂这一家单位大，但是只上采用这种做

会反对：“那你的方案是什杨承东没有想到包飞扬竟然么思路？”

包飞扬敏锐地意识愉快，但是两个人的。杨承东的合作确实比较的变化，不同的看法，这是总会在有的问题上产生他和到杨承东情绪上不可避免

确的责权利体系，全员了想说道：“我现在有，第一个就是维持县纺织厂的两个思路管理层统统核心就刀阔斧的改的底层运行制度进行大里主导权性质不变，由县选聘。”括所有、竞聘上岗，包下岗革。改革的企业包飞扬想下岗，重新对纺织厂是打破大锅饭，建立明

业去做其实效率有信心打造一个完全不一样个行“只要放手烈，这一块交给私人企做，我企的原业都插手。”织市场异常激则，我的想法其实做的问题就更高。按照抓是除了骨干企在于县里是不大型控制权，纺让我去是还需要对纺织厂保留大放小的纺织厂。当然这样必要各业，县里没有业、

，恐怕阻力也很杨承东想了想说道：“要考虑的还是扭思路。”不用卖也能让纺织厂“你这个说得有点的那些做法远，我们当前需不过你刚刚提到焕发活力，那当然是最好的，的经营状况，如果大。”你再谈谈你另外的那个转县纺织厂

可以想办法引进，还要扩大纺织厂是没有办法生存下去纺织厂，的。”的规模纺织厂卖掉，我的产业资本进盘活纺织厂路就还是将包飞扬点了点头：“的纺织企业收购，未来纺织厂没有规模第二个思或者规模比较大一家大型来，目的就不单是

个，只要你我都可以支持你摇头：“飞扬啊，包飞扬看了够做成，。”你说的这个办两眼，随即苦笑着摇了法，不管哪一杨承东盯着能

到，但是杨承东却确实比杨承东刚刚谈没有办法做到个更好，这并不包飞扬说的这更高，而是这到的那两是说包飞扬的法包飞扬能够做两个方法两个方。水平就比杨承东

难度，方夏纸业购县纺织厂，法说服对方，但是他找不到合适的个大企业收杨承东也想让一扬来说事情就可以对象，也没有办却不见得有什证明这一点。但是这样的事情对包飞和金光集团的么

主导的话路看似容易，但其实是关恐怕就过反对。，恐怕县里的前一种思来最人会站出来公开而包飞扬提出难的，全员做法很容易闹出事没有，如果是杨承东了，但如果是包飞扬提出来，常委会那一下岗、竞聘上岗，这种不情来

承东却不会多想。情包飞扬可以去想，杨所以有的事

是按照包飞扬道：“那还再决定选择哪个方案。案，然后大家打擂台，未完待续。。)我”(和纺织厂先做方们刚才说的，让工业局