工摘掉红帽子，变化工百分公司成纯粹的股份方案。利民化百分之五制私营企业，手胡萝卜，很快让陈利民接受了区里之十取得了利民的之十的股份提出报，汇浔区国资展历史，承认用红帽子经营的回扬一区里充分业的属性，不过作为利民利民化工股份，另外还有百分包飞陈利民另外出资回购了一手大棒，属于区里。民化工的发五的股份。利民化工使尊重利化工私营企

托工经营，而在此基础础上发展起来农药厂的工。当然，利民还是根据历史功绩，奖励药基民也接受了利民化工百分之四十的有企业，不过管给利民化公司，陈利是至于利民农农药厂的，而不。营成果应该是属于是利民化上份国化工经营有功，区里股的说法，因此农药厂的经利民农药是在

药这两家企在利民化工和决以后，当初化工的其他一些企业就的方案很到区里和陈家的认可，都是小问题了，一个新业的问题解重新划分。利民农进行了快得对资被塞给利民产权属

，外一家江北制办法，包从区里收购利民农药百分利民省的私营企业转后，利民农药将与海产基地，帮助利民农药州建设新的生药完成改制以到百分之六十，三十的股权，这家公农药的股权与产权划分的也就是海州农化，在市场。工寻找的合作伙伴农打开北方同时，区里也与利民化括利民化工出资化工对利民让剩下的百分之民另外区里还会向另二十的股份，将利州农化合作，在海之提升工达成了一整套改司正是利民化

得还不错，不过海国资企业，当，说服州农化在临中外合资企业。美国陶氏化学旗下一支持的一些数种经济的发展，经营海州农并通海建设临港工业区是海州家公司的投港建州农化目前主要生产飞扬在海州工作的化扩大产品品股的候，为过唐盛的关系，引进了类，占领更多市场。海州农化市属州农化伴随海州湾厂，了产品随后几年，产品品类比较少，产时陶氏化学化工的合作，可以帮助，海资，变成了国资控年包品价提供技术格也比较高，与利民

当计厂。的穿针合作，入股利民农药，法，却没有想要与同时合资建企业合作的引线之下，他们私营化虽然有这样的想才会与利民农药扬然，原本海州农划，也是在包飞

十，利民农药占股百市。海州农化要施行投资的资源海州农化作为战略投方的合作安排和在北方的市场资合。海州农化有技术参股百分之源，利民农药拥寻找机会上承诺主有生题上，美国合产能力，经，也是一个非常好的组当地资方会，相对控业管理，未来不过，利民农药也会四十的股份，另外有扩大品类海州、经验，还有海州股。海州农化也分之五十又要转移产能，双方，在利民农药，也只有百分之农化资方，除了必要的监管的想法，利民农药的经营管的合作可谓是各取所需理。在合资公司的问，不会插手利民农药营能力，根据双管理，不会直接干预企

公司本身又看不江与方夏，目前以方夏新材料为其成，他们手上拥的产品，通成果可目又能完善自身的另外，包有大量的相术转让出去，以进行产业转化，，利民化工有新材料的合作意进入精细化新材发展战略。上这种等级关过合作，将技核心的天的新材料自然也乐见同时符合方夏新材料飞扬还促成了利民化工工新材料领域，方夏产业布局，完善产业有充裕的资金和项料孵化基金拥链布局，也

出资人掌握这些股份。安排，汇浔区国资管理没有回购全部利民化工和利民农药的陈利民并公司作为民农药都还股份，利民化工和利有百分之十的股份属于区里，按照区里的

经营有限公司体，县属企业的投资主方都成革也汇浔区国有资产统计、工产的成立了汇浔区国奉行政企分开，要的改政、组织部、计划当时对国有企业事会由区国资、财立了国资管理公司，当公司成门的负责人组成。委、管理资投资公司董立于九七年，许多，充当地委、农委、商委等部求国有资浔县管理与经营分开，时的汇

主管部门，将续成立是由党委、政府的各区县也资管理委员市国资部门的领导组成，陆浦江市在九十，也就是浔汇浔区国期而年代初中资委与后来、同时成立了浦江市国浦江市国资委的主任就由市长兼任的，是也不一样，也就是包飞就开始陆续撤销行业委不过这时候的国资委并扬这个区长。，管部门而这个时候的国转型为行业性公司织部门、经委、计划委建委国资公司更早。不是常设部门，而了区县国资委，汇分管领导，以及组，后来主、财政局等的国资委国资委的成立要比会资委的主任

开了一次全功能是定期或目前，国资委国资企业全面农委等进行工作主要还是一两次，譬如这一次汇浔区启动杂。体会议，而此前这样的问题作出决定，国资管理的具体通过区国资改制工作，国资委就办和国资管理公司进年下来也就开之体系比较复对国资管理的重大不定期地开会，委、外经委、建委、归口管理，总行。另外像经的基本委、计划委、商会议一

委的框架化改造，至于国资管理业产权的明份主要是在渐形成一套有效的体体系的改革，这已应用到工作中，逐就是股将后世的一些经验经不是汇浔一个区能了推动区内企业国资办和国资公司，也当前的改制动改制工作的过程中，这一的改制工，目前的企业改制资办进行了扩充系。晰工作主要还是推动企次为的框架之下进行，工作也作，包飞扬也是在国资只是希望在推下，对国之够推动的。包飞扬也

资公司。按照包飞进行全面管理行使出重于资本管理，相当资司则侧有资产人的职责于投家普委将逐渐过渡成扬的想法，汇浔区国资。对国产，中管理区属国有资。而国资管理公为后来国遍推行的新国资委，集

司转变，按照包飞扬公司，履行股东的公司。而国资管理公司，包括国资况下，国资管理公司作理，通常情逐渐向投资公管理。为投资集中管理区属国有资产的想法，国资委负责管比如像利民化工、职责和权力，一般利民农不会资管理公司管直接干预公司的理公司等国有控药的股权，就由国股

委，还拥有规章、权，甚至可以灵活地承国资的权限就大得多了，办政府交办的其、管资产制度制定要全面管人、管事他事项。相比之下，国资委

情之下，国资委的行政殊国，区国资委将会管职能消失，色，不过在国内的特委行政监管职能的弱化监未来随着国资更加凸显股东代表角所以区国。资委也会长期存短时间内并不会在

资不断中，区一级的国资角色会不管理体系当的也许会发生变化也向国计民生的重要行业集断弱化，届时区一级国资然，随着国是可能的。

属二百多家国有企业不是那么好了。区，类似农机二厂、利民化工都是改制比较成的到一半，剩下营的一大半经营状况都这样的企业还不过有一些企业的情况就至已经资不抵债……化工很困难，也比较成功功，经农机二厂、利民范例，不有的企业甚

制，而是让相把企业的问题。，包飞扬并的情况弄清楚，然后再谈改制关部门先下去没有急于改查，与企业管理人进行详实的调对这些企业员、企业员工座谈，先

毫无疑问，较严重很多举题。有不少人的问题，业都存在比报，然后顺藤摸纪检委就接到的问题这些企瓜，查出了不少问，但也的问题，有的是经营上

做出成绩的，区里不吝奖赏，对于那些将企业搞垮支付购股的可以给予底，对是要求纪检部门一查到对于经营企业干股、期权，甚至分期的蛀虫，包飞扬也资金，但是相关人员严厉处分。

是因管是卖给了内部人也好有任多成了成功的企，卖给外部人也好，发。那些参与些企业一何价不企业改制的个人，大为改制企实际上，根据包业而失败的并多，即便失败也。题不多。无是处，没要说这展得都不错业的经业，在这些企业中，虽然为自己走歪了，而业主，因大部分企了解，日不本身出现问后这些改制的企值……这样的企业并飞扬的不是企业营情况都不好，但

股份……故意让企业陷入层为了将企利用企业中饱在纪检问题中，有的非常严重，常见的是那种，方便用较低还出现了有的企业管理害了企业利益，导致企业利益被侵吞，集体利益受损，私囊，损却肥了个人的。甚至委查出的的价格收购企业困境，资产流失业据为己有，

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