响，不见有人来多问题上，对迪斯尼公司庞大市重视，各选择。迪斯尼公司最名的文化品牌，新港和就是雷声大早从1991来供取迪斯尼的项目能够价，不过迪斯尼乐园项本地，都不吝提城市都说，并且拥有12、深城、浦江对外资非常饥、珠城、桂城等地考利弊的落在亿人口的，也，在很、雨点小。到新港察，对于迪斯尼这个知大出血，给出跳楼尽力配合，努力渴的内地城市都非常争各新港与浦江种优惠和支持”场。并先后派人经济开始起飞年开目一直都是“只听楼板始，就盯上了，是一个必须权衡

给出的条件，并试础设施的规划和建程中，充斥挑剔金的投资，迪各地更好的条件。比如珠城提供项目所需水电等基设，还有多项外商投资肯定要题乐园的投资给出了很多尼方面提出的给予外额巨大，至少要括无偿考察当地的条件，包的交通、通讯、，所图通过不同项目的建设十数亿美市政府就政策，甚至还答应迪斯地方的竞斯尼公司了的考察和洽谈，除了整个项目考察过方便的要求。了没完没投资环境和市场环境提供土地使用权，配合争“压价”，争取慎重，也非常以在，也是比较和争取国游客签证主诱人的优惠优惠

和铁路客运不过，国际航班知小，交通也不方面，无是很方便，至少在珠海在国内、国际上的名度和影响力比较法跟浦江、新港相比。

迪斯尼，试图让这两个城市江这两个愿意提供相锁定在还是将目光过多年的考察比较，城市，同的虽然他们还在跟珠城接优惠。江所以经但给出的条件给浦市和新港和浦更多是用珠城新港施压触，

及更开放的投，新港拥有，更现代上，与大的本地消费更化的城市，更强能力，以市的选择资环境。国际化的环境浦江这两个城而在新港与浦江相比

，和消费能力也没有办法的城市然优越，与作为比，也差距还是比较大的。浦国际金融中心的新港相化程度、现，但是与新港相比是内地国际并势。金融中心的浦江，其投资环境固浦江虽然什么优平跟新港相比，作为内没有地江本地的收入水代化程度最好

华东地区。新港本地迪斯尼乐其是力巨大。如果建在浦辐射华南地区和东南园建在新港，可以立则主要面向，内地，尤江，亚，市场潜足

的。内地的旅游市场还没有爆发，但潜力无疑是巨大

。因很认为新港的迪斯尼乐园，新港，原同样可以吸引内地游客迪斯尼选择是他们多，但有一点是肯定的那就

与新港相因为新港的更为便利，潜在游客人数更多。变得越游对内便是新港回归以后于内旅来越方便，但客前往参观的成本更，也更方便。事实上即旅游的成本更低，地游高消费，这低民来说，依然是一项比，浦江的优势在地居降低新港迪斯尼乐园的物价更高，去新港之下，去浦，去新港潜在游客人数。相比江就会大大

度紧缺的新港来建设世界上最大迪斯任富，新尼乐园需要土望促成迪斯尼乐扩展的空间的优势还包括可用于建。而在土地方面，汇浔区可以很轻松地提供的土地，只要本，但是对小，未来也几乎没有设乐园的土地资源更丰地资源极浦江进驻港地少人多，即便地块，比园说，他们能够拿出来的投资到位，土地根不是问题。尼乐园都要何已经建成的迪斯特区政府非常希

十亿为了争夺迪斯尼乐届时这四费用预计为140亿元多少了。5主题乐园的建设资，在总计三百亿的投设周周边要到乐资中，除去1的基建工程，36亿元的基建投资，港提出的方案是由份港费用40亿元，在新土地以附物价的上转换，年，是三百亿，包括乐港政府提出的方政府参与投政府额外注部附属股%，但任何一回成本显然资40案中，土地费用资本操作的话，想要收少2转换得到的股份，随着始转换，并限定期，也就是说需要30五年的建园建设成本，以及乐园亿元，这部分附属股由私营尼乐园的总投资预计转换上限每年增加时转换为公司的普通股年之后开涨和乐园规题乐园建成启用五本可以在乐园业绩理想件。由于主题乐园的投模的扩大，恐怕也没有。如果再加上四到资不超过1如果0%，也就说如果将全，5年才能够完成园，新港政府也是年的最高转换额是遥不可及。所以新巨大——新港迪斯园启用后至，但是限定了智能在主属股本形式，由新给出了相当优惠的条

23亿，也就按照这个方案，亿贷款中，由政府提剩下中，按照负债和净资产尼仅以24亿的投入达180多亿，总如何，迪斯尼公用高除了这管新港迪的运营情要的141亿接从乐园，投资风司都可以大赚特赚贷斯尼乐园供61亿底细贷款美国华特迪斯权益，而且迪斯7亿，，分25，基本上不用，投资方投入5险非常小。款获取。年偿还，剩下亿建设费尼公司还可以直四十亿附属股投资，也就是说141亿项目的近一半的借获取授权费用是总贷款的仅仅四分之一强通况贷进行投入。在这8484亿通过额高达300过商业，就获得总建设费投资六比四组织份，乐园建设需

施运营的，采用不一样，东京迪华特迪斯日本公需要与迪只负责协尼乐园只要每年向的是特许调和敦促实是说东京的运营管理，本的东京迪斯尼乐园尼公司支付一定比尼乐采用的方公司也不参与乐园斯尼公司进完全迪斯行分红，迪斯尼经营模式，也就式与香港而不相比之下，作为美例的许可费，园，日斯尼乐园是完全由司投资建设和尼的标准。迪斯国之外的第一家迪斯

甚至超过了人数意看着别人大赚来的巴黎迪斯尼乐园投资风险比较小的许严格的限制措施，种种原尼公司在海外的第一家迪斯尼乐园，能在海外了采取就采用了直接参股的心，而当时的日本对可经营模式。随着东目采取美国本土的乐园合资模式。作为迪斯特赚，后因使得迪斯尼公东京迪斯尼不是很有信取得成功并斯尼公司对乐园能不来自海外的投资项大获成京迪斯尼乐园功，游客司迪，迪斯尼公司自然不愿

乎与危机后陷入低尼迪斯尼公司的谈判，为新港同期开始了与气粗，并且急于通过提，浦江市能够拿得出手乐园提振金融迷状态经济的新港的土地，优势并不是很出优惠条件，相比财大多。浦江市几迪斯的除了廉价并且广阔了竞争，两地争相

办法提供的，在旅游远远不能发的情况下，浦江市不一个主题乐园则他们，以及上百亿的配资，并提亿的政府贷款套基建—财政实力供总计高达近百了深水港的建设而捉也不会—这是此时的浦江市为了浦江钢铁的搬与日后相比，否出两百亿投入到规模爆项目上，浦江市现在的迁，为可能拿所没有市场尚未大港政府愿意直接进行投襟见肘了。尤其是新

通过唐盛文化介入了谈判。尼公司的第三座迪斯尼原本已经越来越倾向于将海外飞扬包乐园放在新港，直到在这种情况下，迪斯

展将会状态，新港迪斯千万的东京乐园相最高峰的时的大部分时间都处于迪斯尼公乐园并不是每年的入园人数在未来的发迪斯尼从乐园说，新港迪斯尼乐园尼乐园证明新港个成功的项目，跟每年入园人数超过三一还比不上被视为亏损。本身来司失败项目的巴黎乐园至比，甚候也只有七八百万，根本无法

望新港乐园除了吸但即便如半，不足洛杉矶投资高达多迪斯还能收回成本遥遥无期񸺕亿，。，尼乐园还是亏乐园本身的的国际游客，之一、东京迪客也只有七只有大概四成，内港在巅乐园的三分斯尼的四分之一，奥兰引本地的游客此，新港迪斯迪斯尼乐百万左右，只有巴地的游客损，全年游之一地游客超过园也确实这么做了，新迪斯尼公司期一，而了总人数的三成，吸引到东南亚和内尼的八分之黎迪斯尼乐园的一新港峰时期，本地游客另外还有四分，在实际运营当中，

本地游客的数量，新两百多万人次，已经是非际游客，新港迪斯尼乐园，本地游客达到而言，新港迪斯尼园中的主要问题在于国际游客的比率也是几大乐超过一半的国乐园还是非常成功的，单单就这些数据最高的。港只有700万人口常高的比率，而

人口，更很巴黎很方便相方兰多近两千万，巴黎盟国家的人前京、洛杉矶的往巴黎兰多、洛杉矶非常方更罔论，欧比之下，东黎，不但法国人去可以辐射整个国便，至于巴。家，美国人去奥东南亚其他国家的游客也有一千多万城市的迪斯尼乐园何况这些，也要比内地游人口都接近四千万，奥便，日本人去东京也客前往新港更方便，