声大是“只听楼板择。迪饥渴的内于迪斯尼这个知名的文化品、雨点小。争取迪努力始，就盯上了经济开始年开须权衡珠城、桂城等地人口的庞新港与浦江，见有人来”，也就是雷斯尼公司大市场。并先后城市都非常重视市都尽力配合，提供各不，各城斯尼的项目能够牌，新港和对外资非对迪斯尼公响，惠和支持，在很多问题考察，对港、深城、浦江、常落在本地，都不吝派人到新利弊的选起飞，并且拥有12亿，不过迪斯尼乐园项目一直都最早从1991地司来说，是一个必上大出血，给出跳楼价种优

，包括无偿提供土地予外国游客签证方便水电等基所需的交通、通讯、察和洽谈，除了出了很多诱额巨大，至投资优惠政策和市场环境，，配合项目的建少要十数亿美金也是比较和争取的建设，还有多项外商础设施的规划和常挑剔，所的给了的考肯定要慎重，也应迪斯尼方面提出的要求。考察当地的投资环境价”，争取更好的司竞争“压非条件。比如珠城市政府投资，迪斯尼公使用权设提供项目惠条件中，充斥了没完没以在整个项目考察过程，甚至还答各给出的条件，并就给主题乐园的投资人的优试图通过不同地方的地

国内、国际上班和铁路客运方面，的知名度和影响不过，珠海在至少在国际航无法跟浦江、新港相力比较小，交通也不是比。很方便，

接触迪斯尼跟两个较，，但试图让这两个城市珠城更多供相同的优惠城市，虽然。是用珠城给出浦江这所以经过多年的考察比施压，他光锁定在新港和的条件给浦江市和新港还是将目愿意提们还在

比，新而在新港与浦江这两市的选择上，与浦江相开放的投资环境。力，以及更港拥有更更现代化的城市，更强大的本地消费能国个城际化的环境，

的收作为内地金融中心国际金融中心的新际化程度、现代化港相比，也并没港相比，浦江虽江入水平和消费能市，但是与新港相比较大的。浦然优越，与作为的浦江，其投内地国力也没有办法跟新距还是比程度最好的城然，差本地是资环境固有什么优势。

浦江，，可以则主要面向内地，亚，市场立迪南地区和东南潜力巨大。如果建在尤其是华东地区。乐园建在新港足新港本地，辐射华斯尼

。发，但潜力无疑是巨大的爆内地的旅游市场还没有

们认为，那就是他多，但有一点是肯定的选择新港，原因很新港的迪斯尼乐园同客。迪斯尼样可以吸引内地游

的潜在游客人数与新港数更多。更方便。事实上，去新港变得越来江的优势高消费，这就会大大但园对内地居民来说往参观的成本更低降低新港迪斯尼乐，。相比之因为新港的物价更高，下，去浦江，，也相在于内地游客前越方便，依然是一项成本更低，更为便利潜在游客人旅游的比，浦去新港旅游即便是新港回归以后

能够拿出来题。在土地方面，缺的新港来说，他们汇浔区可以很轻松何已经建成的非常希望促成迪斯尼优势还包紧乐园的土地需要的土地，只要投浦江的到位，土地根本不是问地提供建设世界上括可用于建设的地块，比任迪斯尼乐园都要小最大迪斯尼乐园资源更丰富，少人多，即便特区政府资，未来也几乎没地资源极度新港地有扩展的空间。而乐园进驻，但是对土

后至少25年才能。所以新0%，也就建设周期计三百亿的投计是三百亿园属股份转换，参与投由政府当优惠的条件要到乐园启用亿元，土地费用再加上四到五年的这部分附属股，届，包括乐园启用五年之后开始的上涨和乐园规模的扩资，在总元，—新港迪斯尼乐园的营资本操作的大，恐怕也没有多少股本形式，由夺迪斯尼乐园，新港政府也是给出了相的普通用预计为140够完成中，土地费用以附属是遥不为了争股，但是限定了智能在主题在新港政每年说如果将全部附乐园的建设费换为公司由于主题乐园的投港提出可及了。话，想要收回成本显然ᐜ资中，除去136亿元的方案是周边的基建工程，乐园建成本可额不超过1得到的股份，随着物价资巨大—，也就是说需要。总投资预新港政府额外注。如果时这四十亿转换转换，并限定转换上限的基建投资，主题加5%，但任年以在乐园业绩理想时转府提出的方案如果由私建设成本，以及乐资40亿元，增何一年的最高转换40亿

十亿投资，美国华特迪斯尼仅以仅仅斯尼公司都可以大总投资额高达ᒁ亿建设费用，方投入5赚，投资风险非25年偿还，剩下23运营情况如何，迪附属股业贷款获取。0还可以直接从乐就180多亿，新港迪斯尼乐园的中，四组织投资除了这四获得总建按照这个赚特益，而且迪斯尼公司，也就是说1方案供61亿底细贷款，分设费用高达亿贷款中，由政府提亿项目的近一半的亿，也就是总贷款的过借四分之一强通过商7亿，剩下84亿通份，乐园建设需要园获取按照负债和净的141亿权授24亿的投入，权贷进行投入。在这84资产六常小。费用，基本上不管比ᐜ

需要与迪斯尼公司进行相比之下，作为美国是香港完全不一样，东京特迪斯尼乐园是完全由日本分红，迪斯尼公，采用的模式，也就公司支，只负责方式与之外的第尼乐园只要每年向华东京迪斯尼乐园可费，而不采用的付一定比例的许司也不参与乐园协调特许经营的运营管一家设和运营的迪斯尼乐园，日本的公司投资建理和敦促实施迪斯尼的标准。是说东京迪斯迪斯尼

斯尼公司对乐园能股的合资成功，游客甚至超过了美国本大获后来的巴黎迪斯尼乐比较小的许可经营模园就采用了直接参不能在海外取特赚，的限制措施，种种原因自信心，而当时的日本对尼公司在海外的人数土的乐园，迪斯尼式。随着东使得迪斯尼公得成功并不是很有取严格园模式。司采取了投资风险京迪斯尼乐来自海外的投资项目采然不愿意看着别人大赚第一家迪斯尼乐园，迪东京迪斯尼作为迪斯公司

，为斯态争相提出优惠条司的谈判了竞争，两地于通过迪市几乎，并且急经济的新港，浦江了廉价并且广危机后陷入市能够粗尼公与新港同期浦拿得出手的除阔的土地，优势并不是很多。件，相比财大气江开始了与迪斯尼乐园提振金融低迷状

，供的，在旅尤其是新港政府愿意直接进行投资为了深水与日后相比，否则他们不会为了浦江钢铁的设远远不能主浦江市不可能拿出两港的建的浦江市所没有办法提，以及上百亿的配搬迁题乐园项目上，浦江市市场尚未大规模。而捉襟见肘了游百亿投入到——这是此时套基建现在的财政实力爆发的情况下，一个也，并提供总计高达近百亿的政府贷款

判。，迪斯尼外的第三座公唐盛文化了谈新港，直到包飞扬通过在这种情况下介入来越倾向于将海尼乐园放在迪斯司原本已经越

迪斯尼乐园乐园每年的入园人数态，新港迪斯尼本身来说，新港迪斯尼乐园的大年入园人数超过甚至还被视为迪斯尼公司失败项目的巴黎乐园。三千万并不是一个成功的项未来的发展将比不上京乐园相比，的东时候也只有部分时间都处于亏损状在最高峰的百万，根本无法跟每七八会证明新港目，从乐园

人数的三成，另超过了总外还有四分之有七百万左右，只有的八四分之一，奥兰多迪斯尼公司期望足洛杉矶乐园本身的投资高达1新港乐园除了地的游客，还能吸一半，不中，新港迪斯尼乐园三分之营当园的，收回成本遥遥无期。港在巅一、东京迪斯尼的引到东南亚客也只乐园还是亏损，全年游如此，新港迪斯尼乐园的45亿一的国际游客，但即便地游客只有大概四客，在实际运峰时和内地的游巴黎迪斯尼期，也确实这么做了，新本分之一，而乐吸引本内地游客成，迪斯尼

而超过一半的国比率，的数量，新际经是非常高的客单就这些数据而言港只有的比率也是几大乐园中最高的，单人口700万问题在于本地游客游客，国际游客新港迪斯尼乐园的主要乐园还是非常成功的。，新港迪斯尼，本地游达到两百多万人次，已

些城相比之下，，美市的迪斯尼乐园东京、洛杉矶的人口都接近四，日本人去，巴黎可以辐射整个国家国人去奥兰。多、洛杉矶非常方便东京黎，也要比内地游客前法国人去巴黎很方便，欧盟国家的人前往巴家的游客也很方便，至于巴黎，往新港更方便，更罔论东南亚其他国也有一千多万人千万，奥兰多近两千万口，更何况这不但