只剩下江舟和王振人。邦两办公室里
！仿佛凝结了空气都
音。两个人都没发出任何声
他的心中雪崩一样刘明舟怔三个人的形象在和常毅、朱策怔的回想着刚才的情的崩塌碎裂。景，一刹那江
万没想到事情会是这他万样的结果。
原来王振邦开除他们差，还业绩不仅仅只是有他们严。违规重的行为
可现在想来他为刘明人求情和辩解是多么的笑。三个
意他纯粹是站在关系好的下根本就不知道还有内情。识角度为三人说情，
说么想见到江舟愣愣发口水，问道：“这下你还有什回办呆，王振邦的吗？”笑了笑，踱步走公桌前，拿了茶杯喝了
王振邦，导！我错了！”声，满脸的苦笑一羞愧，“领江舟回过神来，看向
他想的还是太简单了。
对着江舟王振邦端向外面轻笑一声道：“我想听的……可不是这句话啊！”前望着茶杯走到了落地窗，背
了又想后，目光凝重说王振邦的背影，脸色江舟转身面对：“领导！我大概阴晴不定，想白你的意思了！”明
”：“说说看。也不王振邦头回道
寻找近一个人，其实就是你部三年的业绩江舟点头资料和表现中年中业绩最差的三分析道：“你让我在作曲，的第一重考验！”
说明我细心对工作。”出资料不认真不能况，所以故意让我来找出他们！如果我没能找他们三个人的具体情看“你早就知道刘明不负责他们三个人，直接就
运！我看的还算比第一关考验！成了你的”按照你的设想找“很幸出了他们三个！我完较的认真，我成功
“然后，第态度！”！二二关出现了，你拿出人，一是让我去立威表让我亲手离职是考验我对公对开除刘明他们三个私的
“我和同事玩笑，在他们心中”开们的他们也不会怕我！我是没有架子的，关系太好了，经常一起
当一回事……“如果这时候我升的领导，你怕我任成没有威信，说出的”不能服众，为了他们话他们不
江舟深吸一口气，继业绩最差的三了震慑他们。”个人开除就是为续道：“所以，你要我杀鸡儆猴，把
绩，又能让我立威的的人收心同时提醒那些业绩优会影响到作曲部秀却不好好工“这整体的业作样既不！”
却让我亲手次，我和刘明关系私而的利益和角度出发，不能徇而不顾！”我站在公司置公司利益开除他，就是要让最好，你“其
！哪怕再不舍“一旦，敢再伐果断！你对我的第二重考验关系再好也要杀员工触发了底线，就犯！这是”成的非常不好！让所有人以后不，我完必须行雷霆手段
不能太过仁慈，也不就，作为管理者，，欣慰道：“不错！小通！俗话说‘慈不掌兵，义不掌财’江，你是一点能太讲义气！”王振邦转过头来
竟他们也在这么多年我也是有感情的。严重违，我可以法外留情，毕但是想要我豁免他们是开除，这是原则！”了，对处置不“对于他们三个人的可能的，公司工作他们反规章制度必须
”江舟严肃的鞠躬道：“谢谢领导的教诲！
“还有面对江舟笑说：惜也是在考验你，可的错，其实提前告诉你刘明他们能及时发现。”，我为什么不，眼界和见识太少没这方面你太年轻了王振邦转身
绩和表现上的数据对比三年业，想到刘领导，你吗明等人的严重违规，道？”指的是他们江舟神色一动：“
王本质。”情都不要被事情的表事振邦点头，“做什么象所蒙蔽，要透过表象看
印象里会变的好的员工，你。”他还是勤勤恳恳的上下“刘明是你关系最班，却不知道人都是
了？”就能看出，他为什么前的业绩都保持的非常成倒数和表现比较他三年的业绩平稳，第三年突然就“你两年
江舟露出深思的表情。
他刚才在刘明等人承认错误的时候就恍用意，然明白了王振邦这么做的起。如今脑中想法也把三人的数据联系到了一
在工作上了？”了工作上的难题，但是你思维可能是心已经不“明业绩差可能是遇到小江，在你的惯性有没有想过，他里，刘
王振邦瞟了一眼江舟会不会是什么东西转移了他的注：“会不会是他的了什么事？有没有可能是其他意力？”，问问题？他遇到了什么烦心家庭出
江舟凝眉点了点头。
刚开始他根本就没只以为是作曲人题。灵感上的问有想这么多，
不对的，王振邦喝了一口茶水，事情突然产生巨大平静道：“任何的变化必然是是异常的！”
出结论！”“这里面身的想象竟是什个为什么，凭么，我不希望你以后仅自去确定结果！要对自己的原因究多提几要深入的研究过后再得
“你要记住，你看到的也许只是别人安排好想让你为实！”看到的！眼见不一定
“拿的工和本质的巨大不同！的是他每天作内容是什么去盯着他根本不知道他作，可你。这就是表象刘明来说，你看到按时上下班，埋头在”不仔细，恳工位上工非常的勤
于为后你作为你收集真东绝不可以睁一管理者要实的员工信息一只眼闭西可以睁东在作曲部里埋下自己的西一只眼，有些眼线，便“以。有些只眼闭一只眼！”
明悟了。江舟
振邦服了！对王他彻底
就这种情醍醐灌顶的功况法传功。像是一位绝世高手利用
王振邦就是那位绝世高手。
人江舟是被传功。
的亲身示明白和理解了白不知道的事情，随着王振邦。范加解析他以前很多不明，轰然就
王振邦正用他独有的管怎么处理遇到理者思维来教江舟的问题。
。些索的，有管理的学习有些人是自身摸人是被人指点学习的
过上课在经营中前沟，后者则不然，通模式。或者与其他企，并及时修正企业的发展方向和管理者很少有人能做的很好通业家的自己想要的答案交流，能够迅速的获得
这也就是为什各种聚会的原因。么很多企业家频频参加
他们每究着其中的天都互方法和奥秘。管理，该怎么发展，研相讨论着企业该怎么
工作和生活累疯了琐碎的会于普通人，如果没有有时间，又哪里去研究学习这些至机遇，每天都要被东西。
王振邦的亲到对于江舟来说，他遇巨大的机遇！身教导，可谓是
！人生中第一个贵人