下江舟和王振邦两人。办公室里只剩
空气都仿佛凝结了！
两个人都没发出任何声音。
、朱策三个人的回想崩一样的景，一刹那刘明和常毅着刚才的情形象在他的心中雪江舟怔怔的崩塌碎裂。
他万万没想到事情会是这样的结果。
的违规行为。仅仅只是业绩差，还有原来王振邦开除他们不他们严重
个人求现在想来他为刘明三。情和辩解是多么的可笑
他纯粹是知道还有内度为三人说情，根本就不情。站在关系好的下意识角
步走回办公桌前，拿了茶杯喝了口水，问道：，王振邦笑了笑，踱愣发见到江舟愣“这下你还呆有什么想说的吗？”
错了！”王振邦，苦笑一，“领导！我江舟回过神来，看向声，满脸的羞愧
的还是他想太简单了。
道：“我想听的……王振邦端着可不是这句话啊！”前望向外面，背对着江舟轻笑一声到了落地窗茶杯走
概明不定，想了又想后，了！”领导！我大目光凝重说：邦白你的“意思江舟转身面对王振的背影，脸色阴晴
王振邦头也不回道：“说说看。”
，最差的三个人，现中寻找近一年中江舟的业绩资料和表分析道：“其实就是你的第一重考验！”年绩点头你让我在作曲部三业
找出他们知道刘明他们三个看资料责。”们！如果我没人的具不细心对工作不负意让我来找出他能“你早就明我体情况，所以故不认真三个人，直接就能说
功按第一关考了你的验！”了他们三个！我完成“很幸运！我看的照你的设想找出还算比较的认真，我成
考刘验我对公对私的态度！二关明他们三个人，一是让我”去立威！二是表让我亲手开除出现了，你拿出离职“然后，第
有架子的，他们也好了，经常一起开玩笑，系太不会怕我！”“我和同事们的关在他们心中我是没
他们为了成“如果这时候我升任一回事……”的话他们不的领导，你怕我不威信，说出能服众，没有当
开除就是为了震慑他我杀鸡江舟深吸差的三个人你要们。”续道：“所以，儆猴，把业绩最一口气，继
“这样既不会到作曲部整体的业绩，又能让我立却不好好工作的人收业绩优秀心响影！”威的同时提醒那些
利益和角度发，不能徇私而置却让我亲手利益而不顾！”出公司就是要让我站在公司的开除他，“其次，我和刘明关系最好，你
伐犯！这是你对后不敢再，我完成的非常不好！”，就必须了底线以行雷霆手段！哪怕再我的第二重考验“一旦员工触发让所有人不舍，关系再好也要杀果断！
太过仁慈，也不王振邦转过头来，欣慰能太讲义气！”理者，不能财’，作为管你是一点就道‘慈不掌兵，义不掌通：“不错！小江，！俗话说
的。但人的处置，我可以法反规章制度必这么多年了，对”外留情，毕竟可能的，严重他们也在公司工作“对于他们三个须开除，这是原则！有感情违他们我也是是想要我豁免他们是不
江舟严肃的鞠躬道：“谢谢领导的教诲！”
，可惜这方错，其实前告们的王振邦转身没能及时发现。界和见识太少”也是在考验你面你太年轻面对江舟笑说：诉你刘明他“还有，我为什么不提了，眼
上的数据你指的是他们三？”江舟神色一动，对比吗等人的严重违规，道年业绩和表现想到刘明：“领导，
透么事情都不事情的表象所蒙蔽，要要被王振邦点头，“做什过表象看本质。”
你都是会变你印象里他还是勤系最好的“刘明是的。”关，却不知道人恳的上下班勤恳员工，
倒数了平稳，第三年突然前两年的业绩都保持的业绩和表现的就能看出，他“你比较他三年？”为什么就成非常
出深思的表情。江舟露
起。王振邦这么做的用意候就据联系到了三，如今脑中想法也把误的等人承认错他刚才在刘明人的数时恍然明白了一
业绩工作上过，江，的难题，但是你能是“小可有没有想差在你的心已经不在工作上了？”可能是遇到了他惯性思维里，刘明
转移了他的有可能是其他什么东西江舟，问么烦了什么问题？会不会是他遇到了什会是王振邦瞟了一眼心事？有没：“会不注意力？”他的家庭出
了点头。江舟凝眉点
只以刚开上的问题。灵感始他为是作曲人有想这么多，根本就没
王振邦喝突然产生巨大变化必然是不对的，是平了一口茶水，异常的！”任何事情静的道：“
竟是什么，“这里面的原因么，要深入的研究”凭自身的想象己多提几个为什我不希望你以后仅过后再得出结论！去确定结果！要对自究
的也许只是别“你要记住，你不一定为实！”人安排好看到想让你看到的！眼见
内仔细去盯着他“拿刘明来说，你看根本不知道他的工作到的是大不同！”班，埋头在每天按时上下他什么。工位上工作，非这就是表象和本质的巨常的勤恳，可你不容是
绝不可以睁一只眼闭一。有些东西可以睁线，便于为你收集真曲部里埋下自己的眼实的员工信息为管理者要在作！”“以后你作闭一只眼，有些东西一只眼只眼
舟明悟了江。
了！他彻底对王振邦服
这种情况就像是一位绝世高手利用醍醐灌顶传功。的功法
王振邦就是那位绝世高手。
江舟是被传功人。
。他以前轰然就明白示范加解析，很多不明白不知道的，随着王振邦的亲身事情和理解了
独有的管的问题。理者思维来教江舟怎么处理遇到王振邦正用他
管理的学习有些人是自身摸索的，有被人指点学习的。些人是
沟在经营中做的很前者很少有其他企业家的向和管理模式时修正企业的发展人能方通交流，能够迅速的获得自然，通过上课或者与及己想要的答案，并好，后者则不。
频频参加各种这也就因。是为什么很多企业家聚会的原
讨论着企业法和奥秘。，该怎么发展，研究着他们每天中的方其怎么管理都互相该
累人，如果没有每天都机疯了，又哪里会有时间去研要被琐碎的工作和遇，至于普通生活究学习这些东西。
对于江舟教导，可谓是巨大的机遇！来说，他遇到王振邦的亲身
人生中第一个贵人！