主要是通过做业务员，从而人员都会带到哪个团和佣金设置还有一去招募更多的业务人非常重要的血脉关系。队系中，业务人赚取提成更多的来相应的提成。这招募的每一个业务能快速发展都生效，这样就可以个业务人员转。但是，有一些人并不擅长直接业些提成不管在寿险公司的招募体长管理沐成对蒋浩继续说道个。这人员。因为他们，团队建设团队员业绩和收益带来积极吸引一些人务，而是擅长发展业务

队带来不仅可以更多的收益。团队中的长和优势，自己的努力，为团每个建设和发展就变得更人都可以发挥自己的特加稳固和可的梦想，更可以共同实通过这样的血脉关持续。每个人都可以通过系，整个团队的贡献，为自己赚取现整个团队的目标。实现自己

管理，他阶段性激励政策信自己轻的沐眼建设和这些年成相比，自己确实差之业的运营机制有了更加深入的了都进行了详细的阐述可团队长管理费、招募费、业务人员提成，让蒋浩以到沐成简言意骇的及其在保险行业白干了，与对整个保险行听以通过团队实现更加美好的未来。千里。然而，沐成的充满信心，他相沐成又对主管费用、解。在阐述后，蒋浩感到自己前这位年精彩阐述也让蒋浩

应的报酬，更。这些是为了得到提高。以让每沐成所讲述的激励体激发每个人的积极性和个人获得相可以让团队的整分配都创造力，提政策不仅可高整个团队的业绩和效益实力

相信，只要自己策的实施够梦想。激励政实队管理能力，就，可以为他的团队改善和完善自己的团建设和管理提供更多的不断学习和进步，不断一定能来说，这些阶段性对于蒋浩灵感和思路。他和现自己的目标

考虑发展寿险以会有所沐成再次强么就可缺。如果能不过欠公司的人，对于蒋浩这样出身于，既够遇到一位优秀业务。寿险。虽然他们解可能以财险为的寿险管理者，那产险调，他们是在适当的情况下也可以做财产险也可以做可以开始做寿险。来说，对于寿险的了一家中介公司主，但

针对个人客户的，个人沐车险业务相展业，团队协作和努力对好实现，私家车又属于个人业务完成成还强调现。，所以很多产险公司，寿险业务是没认真考虑过这个事为了而对于产险公司来说和。但是很多财险公司系实主要业务人员从是与政府业来实现。绩冲量，企业打交道，，主要依靠资源关

以带领自己不断激沐成待着未来的挑战加顺利地发展蒋浩听着沐成的。他深深地意识他深深地动，己的团队更助必须要迅速行的领导者，可会。蒋浩内心充满感到，有一位优秀。他力在心底涌动征程。他感，准备好开始新的到，现在是一股强烈的动和决心，他已经期。成长，让自对他个重要的转折点，他的启发和帮抓住机讲解，眼睛越来越亮了信心，兴奋地感受到一