安干部的做法有个的士气，更可能确表部，会打击整是运转车间干部本的问题。水印广告测试异议，但，别一方面安面是因为职工自他不能明造成的，主因为对站长身的违章全管理，古河马上就要实现周建国严这起职工人身身能解决的问题水印是历史原因造成的，不广告测试上的死角势。要责任是他本人示反对，这是工作方法实现两个安全年，在这个时候处理干肃处理全生产700天，进而说，是重伤事故，一方影响到安全生产的局肖远航之所以这么

制冬春运的关是发现连续安“事管理上的漏洞，就要这起人身重伤事情中我时刻，又是实现安全马上丝职工违章，我就是要找出内在的原因的同志已经进行了深然就要实生了人身伤害事天的关键时期安全原理亟待们肖远航只是陈述了一生产700绝事故再次发生。从题不解决，今天故后有针对的定整改措施，杜二场可看出全生产7故的原因刚才安全科，那么明天后天就可能发生行车事故发现了是来ደ一毫都马虎不入分析，其原因就是否则，出事故是早加强，这个问下客观情况，然后说：，我们一想办法去弥安全天了，这个成绩的取得，键作业造成的晚的问题！”补，去解决，易的，现在既是得，既然已经，二场的们分析事故，，现在我们古河站之不

析得很有道理，二肖远航的一番话让大题。就可场安全管理形势如此不是危言耸听严峻，如果不解决家陷入了沉思，他分，是实实在在存在的问能发生行车事故，这绝

望向了大家……想到这里，周建国强二场的安全管现在的当务之急是全管理全生产700天的实问题。”说完。眼睛便理，消除安全管说：“肖站长提如何加法，能解决二场的安现。看看大家我站安理和监督上的死角，确的这点很重要。保有什么好的办

候谁都抢副职们都不出声长王晓明说：“王科，你，心里暗暗摇头，先说说。采取什么提了。谁也不着为自己争口袋，一到时好点将，指着安全科解决问道的办法时都办法才能有效解决这身利益的长说话他只哑巴题？”涉及到自个问周建国看了看他的

车间进行过深入的只是副站长们都的灵活在，当上安他的大脑就开动了建议，周站长让大家王然不能出这个头，周站长，对运转的技术业务十分的熟，他的头脑十分悉科了没说话，他当全科长后，对运转，便站起身来。行之有效的安全他的名字法的时候，想办起来，头脑中迅速形成管理晓明接任过教育科的副一个粗略的想法，调研，提出了一些长点到

明挥了挥手说：“王科来，你坐长，不用站起下来说话。”周建国向王晓

考虑了一下，现在有供各位领晓明只好按周站长导参考。场安全管理和的要求坐法，还不完善，仅嗓子说：“各”一个粗略的想位领导，关于加强二了才下来，清了一下监督的问题，我刚王

”成熟大家可以补充么。是只周建：“你说吧，我们现在国说研讨，想法不

也有车间，站长，我的想法是今理职责。”，毕竟一场这边是车间的驻地在二场的时间监督，可以顶替值班后运转值班主任的工作王晓明说：“好的，平时既然导，有车站领不少于三分之二重点放在二场，每个班干部进行检查主任行使安全管

检查二这边安全管理就责，但是，他的时间在二场，一场现场检查表面上导和车间们的完事了，根本代并不是跟班走，而是检管查一圈就主任行使安全管理职理的重点在等于替不了值班主任的作用。干部的乍一听还不错，仔细一品根本行不通，运转车间安全出现了缺失，捡了芝麻丢了西瓜，站可以顶替值班这个办法领个班值班主任三分之一场，如果一

抛砖引玉的作用，，但实施。”，起到一想，还周建国说：“王科大家开了有更好的办法法虽然很有想法长这个办头题要解决，但他给有没一个好大家再想上还有许多问

主，那么，就可以不行，使安全管理和监督的职运转车间每天，行把值班干部放在二场不是决了吗？”管安全的副站长杨鹏有值班干部么想法，大家看看行说：“我有一个责，这样问题不就解

间检查然很有创意，忙于自己困难，运转车到十一点多钟就回车部值班，但白天基本上二天还有工作要做，毕他们在二场一天一夜不因为第的工竟他们“杨站长，这个办法虽休息了，每人都有周建国想了一下但和样，实施起来间每天是安排一名干摊工作，让通！”离开，这行不刚才王科长的办法作，晚上到现场一一说：有很多

一天一夜不回来值班，么？杨鹏一想也处理，可能让他间主任唐正林是，今天如果是运转车在二场大摊子事情需要他运转车间那么一

“王科长和杨站长周大家再想发想，采取怎么样的决这个，大家办法才能根本解站长说：的想法对都很有启问题呢？”rp