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(二)灵活性格:动脑筋就会无往而不胜

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于往事之成败不可拘泥

定失败的必然性。其是重大历。他举了事之成败的重型的事例。此他提出处大事、决要论断并存,不存在一定成功三个典的中国历审视以往史关头时,发现大疑,不可拘泥于往史时,往往是成功与失败曾国藩在

晁错因此被杀。但叛七个诸侯王国的叛乱。这时帝因事出仓猝军并没有罢兵,权力,景帝采纳了景帝继续进攻第一件事是汉景帝,连忙加强军事反,景帝派时诸侯王势力极大,臣晁帝知道自己上了当建议“削藩”,议说:只要杀了晁错,以诛晁错为名起兵造叛军就会罢兵。景这一建议尉周亚夫平叛即削弱地方藩国的部署,最终将叛乱平,就采,但很快激起吴、楚等,他们,当过吴王丞相的盎向纳了这一建议,

,建文帝不知所终。为名,起兵反抗子。。这时也有人向建齐泰等人受到族诛议而败后,由他的长孙朱的例。这是未采纳建明初。朱元璋死建文帝没有采纳。战,诛杀齐他采纳大臣齐泰、黄子王罢兵。但燕王朱棣以诛“奸第二件事是臣”齐文帝建议澄的建议,、黄,换取燕、黄占了南京打了4年,燕王攻实行“削藩”。允火文即帝位。

学士明珠也赞成,但省份。这时索额图坐镇西南等地,大臣平定了三藩之乱,最人,图反对。乱。最多时已占康熙认为“撤藩。大。吴三桂等果然起兵亦反,不撤也反”领了江第三件事发生在清过8年的战争议康熙朝。康熙时桂等米思,因此决定撤藩撤藩的南大部分另一位大学士索额吴三翰建康熙帝不以为然。经建议杀掉提出和赞成

案者最,不可泥于往事之成一。士大夫曾国藩认为:“此三败,以迁就一时之利害是非诛或宥疑,但当熟思相类,或处大事,决大也。”或成或败,参差不

看出来。明问题。,唐昭宗的例子最能说他认还通过观察,得出亡国之君从其一曾国藩就能够些做法上

议,厥后败挫,京城大震。茂贞能再三不能弭七国之祸。历史的反思,曾各自拥悔,他说:“国藩己的胸襟,对过去贞进逼兴唐昭国藩开阔责成宰相杜持军务冤有甚于晁错、齐泰、疏请诛让能。让能曰:未明的缘故耳。”还露出不满的样子不久,李茂军事统帅让能主有时昭宗想有所,都是因为见理宗时,王室衰落茂贞,并自尽。曾国藩认为。昭宗涕下不止,曰诛之于后,此其所有时将过错归咎于人,有重兵,对抗中央。平,朝廷禁军败溃,:“斯则无故受诛作为,想发兵讨伐李在军时,有一时与人定了自辞谢,言他日臣徒受晁贬让能梧黄子澄。昭宗既强之州刺史,不久赐,其错之诛,也通过对臣固先言之矣,杜让,地方于前,复以为亡国之君也。”的事很后卿诀矣。是日

遇曰:我见此物肉颤州,,几得出“事败归咎王虑石敬瑭之将反,李说:大抵事败而后敬瑭反,引契丹大欲抽佩刀刺之。曾国藩得出结,薛文遇阻止王见薛文的结论。他说:后唐潞者,庸于谋主者,乃庸人”遇全力赞成。厥。帝欲移石曾国藩还兵,唐人之恒情也。敬瑭镇郓崧、吕琦劝帝与契丹和唐之事,归咎于谋主通过石敬瑭反

种认识,即使在今实事求是。古今豪杰的成败中曾国藩对任何事又不拘一个悲剧。但曾国藩“大功后大戮”这样天也是有价值的泥,不教条,而是汲取取历史经验,正是他从他的这益的营养,才免于善于汲

藩不拘泥于一时之成败各种磨难,终攻无不克,战无不胜”。。曾国是今日之成功,并不意味着明日也是这衡量获取成功,历经并不意味着明日因为他不甘于不获取失败,成大事,成功,其性格铸定他也是这样有两个:成与败。但最后结果总是“;今日之性格的关键词

有利巧妙地把不利变为

?当然是会继续们不妨起来探错误和继续失败。其实,我被动局面都是由自己造一个人如果响。讨正确与错误、,任何性格会怎样呢成功与失败的观念对于人的成的一个人性格的影沾染上被动的。下面

个人都在严酷的桥,稍有不慎,就可能而居的门户,也远,又如此紧密败时,我们有人说它们不过伐,其出局。成功与失成功者。只有经得说:“失败只是暂时停是瞬息之间,没有永远就像千军万马过的人,才是那么遥相连,成败的转换只生存竞争与错误、成功与失遇失两个极端,又只在咫尺果相距败是人生的之间。有起成功,更经得起失败人的一生是正确不妨自己被淘人把它们称之止的成功独木败交织的一生,每挣扎,是前后比邻中苦失败者,也没有永恒的而已!”真正成功的人。在遭

常的反一条到生还知道上万引力的概念,他是由应是:“真是的史充满了价值,而说些类似“看做垫脚石,来产生新电灯泡灯丝的方法呢。的人。哥伦,又错了,这次是错误的理由得到正确假种不能制造布以为他发现用错面看,有创造力的误假设和失败观念创意。事实上,整个误,把它当思考者会了印度的捷径每当出现错误时,我们然后他会利用这错错误发明这个!它能使人来产生新创的潜在设。再说爱迪开普勒偶然哪里不对?”从另一方间得到行星间们想到什么?”的话,

后,成功者会汲取教错,或遭受某种挫折主动。变被动为当出了差救,以扭转不利局面,训,设法补,造成了某些损失

利害,参劾官文给曾氏。在剿捻不利的种暂时,不知事情不利了极大的被动。期,曾国荃不识时务兄弟带来或轻量级的失败被动,是一

会参劾势力强大的巡抚开始。曾国荃为什么满族贵族官文呢山任湖北?起因由曾国荃出

军在长满族权贵是不放翼死”,“剿回”。但由,一直对官文采取供饷,曾想法整整这个不可一世是,如今曾国荃做了兄弟清政府插在长江上游个筹码必应。胡林。胡林翼他不发兵,不笼络政策,督抚同城,官文坐镇国荃兵驻雨花台,毕露,目空利用官,官文与湘需救援时淮的一他奏调多隆阿去陕甘他就决心军进攻安庆时,知道其又在那里组当时清廷用得着是清政府对付湘、也没,官文对胡林翼,曾氏文控扼长江一切,不把他这个满洲湖广,是的曾国荃。有公开爆发。可中缘关系融多大干系,所以矛盾湖北巡抚与他亦无加上曾老九其人锋做湖北巡抚时的一颗钉子。湘、淮在急族看在眼里,建“新湘军江流域的崛起,清朝军的矛盾暴露,湘心的,也是有求

批复,正如官文所请出谋划策,让官文出面给皇帝上奏昌,驻兵襄荃为“帮办军率军去鄂北“剿阳,拔去这眼中钉。官文使唐际盛依计而行,谕旨很快折,保奏曾捻”,离开务”,让他官文与湖北按察商量对策,唐为官

,刘典、吴棠等微别署这个头衔,不然好写信给大哥。曾笑话。空名,如李昭寿过“帮品职衔时,都曾得到会惹人应不应该专折谢恩,只的官衔有多大,一直带兵打仗务属毫无实权的但也不可推辞或气恼也不知“帮办军务”,权当没有此此不必谢恩,国藩回信说,帮办军、陈国瑞等降将曾国荃不知事,以后公牍上也办军务”之名目。故是计,

丁守存曾因贪湖北“新湘军”组建,,决文却不让给“新所需粮草由粮台弄是非,说分家在此时筹集,但官发现,敲诈他大部复官文次想借曾氏兄弟之手定向皇荃拨没有参劾他,他产才。曾国荃把这两事污公款被官文帝告发官文。合起来考虑,大为恼火湖北粮道丁守存向曾国湘军”供粮。原来这个

当即提出官文是满洲贵族,机处、肃顺党。曾纪泽时哥哥官场之险恶,叔父之多款罪状,此折在襄父亲的熏陶,已知阳郭松林营中发出。鲁莽。所以知道,长子曾纪泽官文不该列举了官文。曾纪泽只好信,要弹劾他孽等内容拟稿,最终稿成,年27岁,由于,遂同侄子商量拟稿子越咸丰八年复出后,哥哥免被阻挠贻误军政、笼络军来湖北国荃却认为自太后和皇上所宠按九叔提供的宠任家丁、实非小事,最好先同父大事,这次弹劾小,反而办不成,恰在此时曾国藩的、欺罔徇私、曾国荃幕中无文吏的胆商量后再定。然而曾贪庸骄

参劾内容尽管多是事实语言欠斟酌,或可设法补救。看折过于九弟具疏弹国藩相比,人处求出此等招的利害,写奏折的水身而自怪,不该做惹患之举。劾官文来底稿,草率,文字曾国藩闻到曾氏叔侄不甚明了弹此奏“因强而大败”,即写信给九弟,赶紧从曾自强,不要“在胜罢底稿,曾国藩立国荃手中要隐、克己、修信中对儿子反复责否立得住脚,无法与曾看奏言是,但疏奏多不中肯。”,不要,但虽洋洋数千言劾官文,深恐此举会遭大祸,让他忍

发展。曾纪泽害,但后哥来信,方知事情的利曾国荃读罢受责,赶紧离开武昌,悔已迟,只能等着事态避开是非圈子。

处“故意参劾,给曾氏兄弟带来责军军机反坐,治其诬陷之罪在清肃顺党孽”,更折中牵连军机处,说官正如曾国藩荃诬告官文,指即引起军机处机,存面禀慈禧曾国的不满。军机大臣驳之。还说曾,所奏事情亦多文笼络军机处,合,要求拟是凶险之词,要求照例,尤其所料,曾国胡家玉太后,说与鄂抚为难”等,立。这一廷中引起了轩然大波不良荃的奏折国荃指官文为“了极大的被

,表面上是抚相争,实则是满她一见奏折,就知大批仇与湘、淮头领一个钦差之时开罪这些军阀。曾、官督需要湘、淮军为她打仗一大批湘只得让军机处派人去旨治曾国荃之罪。慈湖北调查,并给调查者纠纷的钦差回到北京回奏时,把禧对此颇感为难,生矛盾。曾国荃背后有视汉官的满洲贵、淮军阀族。她既不愿惩慈禧事出有因,官文背后有头衔。调洲权贵处官文,也不想全部驳回,要求朝廷下奏折所列各条湖北督抚

,曾国藩为解救被动局在慈禧犹密折保唱白脸的策略,上豫之际官文。面,来了一个弟弟唱黑哥哥

劾庸劣卑鄙的官文国荃鲁慈禧太荃弹劾官得不重视之文,请求清廷求太后、皇上对官文在西北战场给朝廷上,要莽,,忽,大感称心,于是惩处,以厉的奏疏。于形势,只好一篇篇词气亢多认为正在或可息事一策,湘、淮诸大员频繁了那民起义的左宗棠在湖广多年所弹劾为曾见为证,指责官文官文之示朝廷公正。原样做一折密保官文,是曾国。但远在西北镇压回后,地位,听到的仇,手握兵权,处于清廷可以挽回满贵贵。李鸿章好文章,以自己交换意见,折;国藩出不该得罪权保官后思考如何处理之际,但迫让他在此时拟折密对湘淮种种劣迹曾国荃弹恨,一书,照此办理了和左宗棠的两个奏然接到曾国藩来曾国荃藩所上;一折说曾国不要深究官文之罪,这宁人。曾国藩本也痛恨官文是当今第

机。慈禧见湘、淮大署湖督,让淮军首领李局”,按鸿章担任,因不和的古都统。官文调走,时地渡过了这一危何惩处。曾国荃仍为湖督抚同捡了大便宜。经曾国藩这一举动,暂调走后,湖广总督由李好从中维持“和将都表了态,只脱离,调其兄李瀚章暂氏兄弟从调京师,管刑部,兼正白旗蒙苏抚一职暂不能以大学士掌宣告结案。官文,未加未加任北巡抚责,使此事成例处理:把官文内

为主动,把受制变成控制。曾国藩就是功性格就是把被动化这么做的。一个人获取成

可借之人,借可借之

会借人之张狂样儿。之力来达到自己的目势来起,说的就是借人的,面对强大的对手,应该乘势而镇住他,打掉他的

,其意是己以外的人、诱导同行或朋友之力战胜对保存方,以的。如借“名人效应”事和物而达到自己的目一计普遍运用会来使自己有所作为即自己退避起来,借自实生活中,“损下益上”求胜之法,自己的实力。这是“借助各式各样的机借人之势”

话的利,是指机会。在处事会以达到目的的做法,程中,看准机或现成的机会,抓住时做人过风”的借助于现有条件“万事俱备,只欠东风”,这句妙用。就是“巧借东机,意思是指天时、地

,重借东风而“巧如自然条件、金他人之力而达到目的“借梯登的是自己创造机会;高”有相同之处,都是借助于便于利”与钱等物质条件,用现成的二者又不尽相同。“借功,借助于外物,梯登高”强调的是借助机会以达到目的。“巧借东风外部条件获得成”强调的是

条件和现成的助于现有的机会而一举事情。成功,是很不费力气的在处事做人过程中,借

运用这一妙计的诀窍点:在于以下两

中的曹会失去之前军,就是由于没抓住机,再没有仔细观察分析,随时可失,即首先要抓住机会世良言。像赤壁之战做好准备。会,就应当在机难得胜利的希望了。所以。机会是(1)机不切勿坐失良机的劝,要想不失去机此才有的,

会,随破仑,发现借助此举时巧妙地法兰西帝国奠定立业乃至为(2)巧借东风,即知了坚实的基础。后建功约瑟芬的力量可以他便紧紧地把握住了这为他日加以把握。一直想当元帅的拿争得远征埃及的机会,一时机晓机

就应该的成功,为最后的成功一个人的力量总是用,从而增强自件,为我所奠定基础。有限的,要想取得事业善于借助各种有利条己的实力,

国藩常采用的方法体力、智力、获取成功性格非鲁意想不到的,节省自己的借之人,借财力取得可借之力。效果。这就是曾是要巧借势:借可莽之举,而

意想,借可借之力。在前面用的方法:借可,我们谈到获取成功性不到的效果巧借势力,节省自己的格非莽之举,而是要。这就是曾国藩常体力、智力、财力取借之人

常言道,以攻玉。曾国藩处事,确实讲借人之威,成己之事。,可他山之

官僚们个人之间样,双方势必发生矛受到官文的控制。这样时期章不能循。这监督,清也将用湘军的方针军集团地受到损害,进而危多是味着湘军集团是否接受其实行监视。官文、胡廷控制使及两湖的安全怀有戒心,胡林所办之事,多非平时之。这在平时,大可循,或有抚后,清廷就命满的进一步发展壮大,也中,湖南不仅两湖难以成为湘在一城,同办一事,且,但在当时才略、人品大有不同;将成为一句空话;而且,却意盾冲突,甚至决裂翼作为湘军主要领湘军现有力量也会湖北将全部落入官文手总督对林翼两个家世、经历、战略能否贯彻的问题。如果的恩怨后方,湘军清朝皇帝对汉人始终两人不和,分为督抚,同又在非常行公事,或无导者出任湖北巡人官文为湖广

其威重之从,借下,曾国藩致信胡林在十分关键的权术,力求束缚自己的手脚,其做名,方能行系,于是就改变作风,文“既尊重官文钦差大臣和总督要,一定顺己之志。在上压情况下,胡林翼终于懂摇,唯一的办法是与得官,大施官文搞好关的双重权势,又不面子”,如不是事关紧有以下三点:下劝的文的地位不能动翼,让他给针对官文特点

“仁女,使两家官之私囊。载还说胡与官结人面子”。功于官礼仪,直兄”、“中堂老兄”。贪污不仅视而不问,还每月以盐厘300督署公费的亲有的记次,对官文意埋头者,清人唯中堂一人文“宽仁博讲求,而不占甚多。军政事开诚心,布公道即抓实权,坚持按己去官场折信札中极力称誉官时私函,略内眷。此钱实则进入处理划作亲密往事,则推首大”,务,而每遇可得美名、城克敌”等官文宠妾为义”。再来;自己也不拜为专从里子切实兄弟。其次,记载首先,竭力与呼之为“老时拜谒官母;与官官文建立个人之密关系。这方面胡令其母认在公事上,则厚公忠”,“能文。在0金,邀封赏,如“

成而已,一副“廓然大公林翼对官文使用外圆派人至湖南劝捐,位一动摇,就无人。正如官文会落空,甚至身家所见者大”小,推贤宗棠,“不惟不咎秉对胡和左宗棠某些冒官文亲自带领现在胡然做了积甚至表示的样子。对胡当时“遐年春至186未尝有7亦并不怪”即主政者奏请圣训,徒林翼更是慎之少行其志”,“事无大其间二人虽有矛盾,但内方的方针还从185处之。如五年实,在胡转变以前,官之才皆不,自政”。这种情况就像左及彼”,“我无彼死,誉可邀,有银可使去河岸迎接。其此自然心中有数,但仍的种种地位和荣誉也就问题。因又慎,反复权衡。官文对指挥湘军克敌制胜,他称“彼时林翼就大成所记,官文的响应。据林翼病乐得“画诺仰之,他一直拒绝奏参结果被拒绝,且咨文对幕僚所说“我辈知”的秘密。若斗笔墨,或竟说胡林翼母亲来武昌,文武就一心依靠胡。正是坚持了下来犯行动,则以含忍态度迩共失和衷共济不为此而怪罪骆秉璋、不能御敌”。这说客气。官文置之不较林翼对他顿改旧态,他之雅体上如曾笔者胡林翼。所说“乃独得性命也成宗棠在湖南那样,为明他深知胡林翼地1,俨然是异议”。这样胡让能,多由抚署主”,年,胡又有功可居,很不国藩

林翼的傀儡,正如曾步处必力争,彼,当胡文忠在时,面子上诚交也衍而已所说,官文“城府甚国藩但是,官文并不是,非此不过敷极推让,然占其地

改旧路,走新路

守成规,因为条条道通罗马。鲁克斯曾美国哈佛大学教授皮前的陈规,不善于开利,因为做事不可墨守的人,只是相信以拓新局面,:“性格保以总是重复过去。”进一步讲,保守的性格与成大事无

。没有这一点,一方面事者会阻止你的成功,另成大你只能是一个可怜虫!必备的性打破常规是一方面,格之一

是非、安全、冒险创新,或者说不愿意创多人习惯模仿,不敢等价值判断想问题。的:很的弊端,是显而易见谈到模仿能换一面定,这使他们常常不的标准已经固新,是因为他们头脑中关于得失、

0\%的机会输掉8是有%的机会什么人会赢100举一个例子,假如块钱,但是有15钱,而另外一个者,赌一下,说有一个人有100愿冒一点都不输。这个时候设定这个问题,一个择最保险安稳的方式个可能性0块钱,另外一人有10人是有85\%的机会——选择80块钱而不不定什么都不输。\%的机会赢80块100块钱,\%的机会什如果换一面来块钱。可么都不但是也有15\险去赢那10085\%的机会输,人们都会选择后赢。在这种情况下,这

创新,时我们之功。性思维所以不能脚。而一,平面来考出发,以致顾虑重重,畏手畏虑,就会发现很多新的因为我们从机会,新的成常常是或不敢创新,旦我们把同一问题换一这个例子使我们明白

工作,而且的方,就是替他心的老板,还得到了意外的的工作,以真实的故事,在这个故他换一面想问题麦克本意是想替自己的老板而不是他自己找其实许多最有升迁。躲开令自己讨厌的老摆脱了令自己烦的角度来看是需要创意自己喜欢的面来解决问题,一面的问题从新板。一份新的工作,科学上真正的但他的太太教找个新步。都是来自于换相反,这成就了事中,结果,他不仅仍然干着甚至于最尖端的”这是一创意的解决方法也是如此。所以爱斯坦说:“把一个旧的想象力待同一件事时,从科学发明想问题,在

?这里我们想样克服模仿的习性提出“换面”的问题

发生时,最大程度地减家在研究汽车的安全决了问题,而且开启了是致命的。在种种尝的解决这种伤害常常想到少伤害。结果,他是不再去也是得益于换一面解如何保护乘客在撞车时设计车子的内了一个有创意一些专是,在汽车发生——系统决问题部,使人在车祸冲撞时,如何防止乘的新时尚。不仅成功地解想如何使。他们想客在汽车试均告失败后,他乘客绑在车上不动要解决的问题汽车设计方法,就因移动而撞伤,而是去想如何不受到伤害,最终

决问题时,时造成的,如果能换有新意产生。我们一一角度何创意只要能转换视角,就会停留在同虑问题,直在记住,任会遇瓶颈说的换一面考弹性。创意就会变得有一换视角,也就们解在现实的生活中,当人情况就会改观,,这是由于人们只

藩在关于战争,,却是治兵他不是战阵之才仿他人路子治军,却是英明的战略家定的基本战术则非常卓越:(一,独创一体,变化兵,时常求变于以理学方针有效。;(三)他制治军方面有几点之才;(二)他不是成功的前线曾国藩力戒模指挥官制。曾国

国藩,“令其帮同办理沙无法攻克,解围境,接曾国抵家。本省团练乡官。7日行至安徽太和县12月,,立即改这时太平军正围攻,着传旨曾藩奉旨到长沙创练湘军之势。)6月,曾国藩被派充江西,搜查土匪事母亲病故讣闻、汉阳,遂成燎原长沙。10月,2籍。8月1太平军因长湖南巡抚服奔丧回咸丰二年(185251月,清廷下谕北上乡试正考”。,连克岳州

气的新型军法起了正规军绿营兵不能队来先后都办团练,唯独为成功,这不二年降旨很大知的。因此,他下决的个人意心破除旧军队陋习,改支诸将一心,万众。在咸丰作战,这是尽人皆当时的湖南一省最的作用。能不说是曾国藩命曾国藩办团练时,各省志和方弦更张,创建一

)12月起正月止,历时一年国藩练兵,从咸丰。他的湘军,特别与众不同。,至咸丰四年(1二年(18854)

首先,湘军是书迹。着眼点。他选将的条件农夫,其募兵制度规定,必须是朴实而有土,存廉耻,重气节,能训练的农夫,战胜,三是不计气的农夫,其油头滑面容易衣服,只准着草鞋,人,概不收用。农夫吃眼点。就是这些不,有市井气、衙门气的是:一是才能治民不可恃”。湘军仗,不由而这四点性,否领粗经四是能耐受辛苦。长期受孔孟思想熏陶夫,容易接受封国。这在当时和后来有忠义血建思想的灌输,这是则,“终知战事的书生,带二是不怕死生。书生能带兵打被人们看成是一个奇国藩选书生为将的伍的着了强招农夫入神感召的农到。同时,农夫朴实多是书较个人名利,卫道,这是曾大的太平天曾国藩苦耐劳,湘军挖长壕、扎硬寨,准穿有色生和农夫的结合体。它又归结于要的将,大,没有受过革命精不怀疑。但书生种种规定,农夫都的兵卒都是

恩莫如用仁,用其爱子,听者潸然泪口滴杜鹃之血”,之头,亦诚欲以苦称之为“训家规”。书”《孝经》为课本慈父演日,他必亲自下校特别想教为核心下”。语”,“每次与要是以三纲五常说至一时数刻之久,虽不敢云说法点顽石励士兵“天良”威莫书声之训用以激非战阵之才”。而他的读书,自称“训练之上,诸弁兵讲其次,湘军训练,主训喻,若成了一。湘军兵营几乎育和军纪教育。的思,“常教士卒作字琅琅,如家塾然。又时以义理反复如用礼”。重视精神训练。曾国藩个大学每逢三、八操,以“四宣称“用场,“反复开说至千百

多败少,一往无前的思想教育做铺的风气,一支儒的军队。这样的军队是一支有思想、有教色彩很浓的军队,,再加上升垫,就容易形官发财的激励,自然就主张了。成一种“死长尊上”、“明等辨威”有这样所以,人们认为湘军是

,号称百万余众。练成一再拖延。事后展。太平天国已定都天在衡州练勇期国藩因水师未,此时练成的水师在镇证明江忠源战死庐州,武昌危在旦夕太平军的战争中起到清廷天天催促曾国藩发兵,曾用。间,形势剧烈发了关键性作

局。湘昌、汉阳。塔齐布等在湘幸而,靖港一仗,曾军20000人从军先败于宁乡,再败于岳州军全军覆濒临绝境的战四年正月二十八日,衡州这时离衡州出师不到平军席卷而来,湘咸丰率的水陆主力年时间,湖南,重整旗鼓,7月攻下军添炮造船岳州,8月23日一国藩亲潭大捷,挽举拿下武回了、湖北归于平静。曾国藩率水陆出发。刚到长沙,太

江的船4000次袭当时镇守九而东,10月13日夺的座船也被俘获,两,太平军夺回武昌平军名将林启容,率军陷入低谷。取田家镇,烧太曾国藩意气飞扬,浮江。不久截为两段,连曾国藩塔齐布在军中病死,罗咤风云的石达开平军战亡,湘15日抵九江城只,11月泽南在回援武昌时阵是太击,把湘军水师部增援的是叱下。

,“闻春风之怒号帆之上驶,则绕屋零4个月。藩最他称为彷徨”在江西,则寸心欲碎;见贼回乡相持的3年,是曾国方督抚相奔丧,在家守孝1年。再加上与“赧颜走江西”抵牾,他感到无困难的时期法存身,咸丰七年

国藩命曾国荃围攻安庆胜利。国藩定藩受封一等侯东南震动。曾三年(1864))闰三月,江南大营1858)五月道填炸药轰垮安庆城,,统辖爵,时年54岁曾国藩为两江总督天京,太平六日攻陷浙江,。曾国藩再度出山。十江南军务,自己督师祁门。咸丰八年(八月,以地下三路进兵策略,经过天国覆灭。曾国六月十取得关键性被摧垮,清廷开于是,曾始任命,石达开入(18603年苦战,于同治

成有洋枪人深思的京之围,仅李秀成、入营”,令以后围城湘军陆续平天余众。论装备,李器”。论李世贤的援前期的杨秀清、石争的指挥者,太平军“制胜之道,在人不在胆战,以致曾国藩在国,这是令曾国藩为什么能战胜太(号称60万),而其“开花棚炮,横飞破被杀的就达十万达开,后期的陈玉成人心惊题。论兵员,太平军始下的湘军战后多次感叹,终比湘军数量多,天军就达十多万人增至5万,而太平军城等闲之辈。、李秀成,均不是天京城陆仅三万余人。二万余杆

那么湘军制胜的原因在哪里

看,曾国藩士那里道听途说来程朱理学界观,而出身农民杀的事件,人们热情顿离德,群根基,特别是后来就没有参军作“誓死卫道”的西方传教打不下的士兵与封建礼教并不天主教义,在中国本来员士大夫阶层和“乡野老实之人”战。湘从战争的动员来很容易结成一体。口号下盾,于是,他们在人杨军的书生将领都笃信的宗教来动员群众的,是从洪秀全用众像一盘散沙,这仗就,有顽固的封建主义世发生天父的代秀清竟然被然冷淡以保卫名教作号召,动下去,诸王离心去了。

非常卓越:围,都指挥的。然,并不懂打的几次大败来看,仗,如靖直接,自将则败”。湘军曾国藩国藩有几点则运的《湘军志》也港之败、九江湖口之败而,关于战从战争的指挥仗,王本来是文人、祁门之惧行军,用将则胜争,曾是曾国藩说他“以惧教士,

把军营办成大学教育,的束伍练外,湘军兵之是无懈可击的。度、后勤供应等等,都校,是古今罕见技、幕府制进行思想才,却是治一)他不是战阵之之例。此才,前面已述对官兵

官,却是英明的对天京形成大范是唯一确的。成;左、李同三路进兵计划路主攻,两路策用水师优势,建瓴家镇、九江,强攻安,曾国荃率主力顺确的路线。在当时可说为“立脚之根本”,利庆,直捣金陵(二)。这世贤;李鸿章去上的战略路巡抚于浙江,牵制李线指挥围包围。这种一,无疑也是略家。如,湘军总下,依次夺田线,先夺武昌,以两湖海,迎战李秀他不是成功的前应的战略再如,对天京的江直下;左宗棠

为主,战术方针有等等。效。如,结,围城打援,以静制动,反客硬寨、打呆战,挖长壕困敌三)他制定的基本

△曾氏多格之解密:变性

种人往往将成功归功于战,就证明你是定的,令人难以琢磨自己固定在某一种以变人生充满机会国藩善于以变应变,从命运的安排。这不能够以变术去抓获取机会,获得了一次强者!,牢牢在你的性格中能与应变,一把抓住机会曾地把握它。因此,假如运气,其实变应变的方法去会,而只是相信曾国藩特别善于用以的把握,因为机。所以限制之内生之变,莫过于对机会变化的可能。曾国藩认住机次胜局。从曾国,成功者能识,而是及时开动脑筋,去寻找不把为,人身上,我们发现命运会总是飘忽不:有些人

绍他的奋斗性格和一次经历的:生的局面,他是这,紧样介紧抓住机遇,并以此为突破口,是用变化的方法去打开人吉姆·史都瓦认为自己之所以成功

要你用变化之“叙述电视网”没久,如何抓住一个问题。但是我想只眼去发现问题,就能成公关公司通知先筹备了一场聚会,,并出席促销自我进行演讲,然后们的贵宾。有多司预功。不久我们的则成为我必须亲、推广活动邀请当地的频机构关公道商和系统业者作为我自感谢加入个人的公开露面。公机会打开经营局面,播映我们节目的联映成立

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则。不每份工作和生涯的规划律、程序极都是按人生法则变化而则称为技巧、定来的。管我把法或原则,他们终循的规也有人生有一定的法则,

被刺身亡。1865年,方工业资产阶级战胜了美国南北战争宣告南方结束,北种植园主,但林肯总统

中,既为统一的胜利而欢欣鼓舞沉浸在欢乐与悲痛之而无限悲恸美国,又因失去了一位美国可敬的总统

—他要以变应变,抓住到了另一面,因为他的会,挑战自我。性格是要与命运抗争—内基却看后来的美国钢铁巨头卡

料到,设对于钢铁的需经济复苏必然降临,经卡内基预战争结束后,求量便会与日俱增济建

厚的工独眼巨人钢铁公于是他义无反公司——都市钢顾地辞去铁路部司和持的两大钢铁司,创立了联铁公合制铁公司报酬优作,合并由他主

公司和经营苏基让弟弟汤姆创立制造必略铁矿。同时,卡内兹堡火车头

上天赋予了卡内基绝机会。好的

取了加利修建横贯大陆的铁路规划福尼亚,美国州,决定在那里建造美国击败了墨西哥,夺一条铁路。同时

路更加赚钱了。乎没有什么投资比

路,再以它所建联邦政府与议会首先路为中心线,横贯大陆的铁路线核准另外三条造的铁核准联合太平洋铁

的铁路建设申数十万之多,美洲即将来临。纵横交错的各种请纷纷提出,竟但一切远非如此简单,铁路革命时代相连大陆的

路、火轨,钢铁是一本利的。”车头、钢路时代、钢铁时代,卡内基这么思索“美洲大陆现在是铁需要建造铁

进攻。内基向钢铁发起不久,卡

立起一将本吊胆,生怕炉,这是当赔进去一无的建造,座22.5米高的熔矿大的熔矿炉,对它时世界最所获。在联合制铁厂里,矗提心投资者都感到

,检验买进的矿的检测系统化。但卡内基的努石、灰石和焦炭的品力让这些担心成为杞人忧天。他聘请化学,使产品、零件及专家驻厂原材料

整顿,贯彻了各层次提高了。什么科学的经,完全不,卡内基大力乱,直到念,使生产水平大为职责分营方式在当时,从原料的明的高效率的概购入到产品的卖出,往存在往显得很混结账时才知道盈亏状

造”炭洗涤还原法”的专利买下专利,又买下了“焦了英兹工程师“兄弟钢铁制同时,卡内国道

的钢铁事业就会之明,否牺牲品他这一做法不乏先见则,卡内基在不久的大萧条中成为

而至。济大萧条的境况不期1873年,经

行倒闭,证券交易所关门,各地的铁路工程支付款突然被中断,灭了。现场施工戛然而止。铁矿山及煤山相继业,匹兹堡的炉火也熄

内基断言:

不可以失之这正价格买是千载难逢的好机的年代臂。”铁厂的建材,工资也兵。公司相继倒闭,向钢铁的东西部济萧条,才能以便宜的“只有在经相应便宜。其他钢铁到钢企业家也已鸣金会,绝

打算建造一座钢铁制在最困难卡内造厂基却反常人之的情况下,

办公室,谈出了自己的新打算:他走进股东摩根的

划进行一个百两座,旋转炉一“我计座。再加上亚门式5,建贝亚默式5吨转炉吨熔炉两座……万美元规模的投资

“那么,工厂的生产能力会怎样呢?”摩根问道

吨,每吨制造成本大约9美元…875年1月开始工作,钢轨年产量将达到3万6“1

资额比股票投资还赢利。”卡内“现在钢一句。基补充了轨的平均成本大约是10美元,新设备投

同意发行公司债券。股东们

燃了。。熔1875年度比预定炉点的时间稍为落后,000支钢轨工程进基收到第一个订单,25月6日,卡内

6美元,原料4灰石和燃料是6费是8.2每吨刚元。成本不过才5.31美元,专利费1劳务0.86美元,轨的制成.17美元:总6.6美

便宜多了。卡内基兴奋不已这比原先的预计

组建f.c.佛公司,各持一1881大王费里克达成协议,双方投资半股份。年,卡内基与焦炭里克焦炭

体,联合许司,成立了卡内基公司。年,卡内基以多小焦炭公己三家制铁企业为主他自

卡内基兄弟的钢铁产量居全美向垄断型企业迈进。的1/7,正逐步

1890年,0金增到25卡内基兄弟吞又更称也变为卡内基钢0万美元,公司名铁公司。不久之后集团。并了狄克仙钢铁公司之为us钢铁企业后,一举将资

的成功性格与他善于抓住有利时机息息相关。卡内基

遇比怨天称谓变利用机有一点是绝对的,人都应该知善于以变应益。每为运气,不管道这一点。尤人更为有有人把机遇称一个想打造成功性格的如何,都

了。这是为业或做一种工作行业或做另外一种工作验。同理也是这种原因化的方式去寻求通认为,这是人经营一种行却失败巧,在败。因此在变化识和经一行中爬升到顶端,但求机会和方向是相会在某一新行业所需要的新知为他们凭经验得到技不愿,他们却项行动成功,而在另是进入了另一种行业后极为成功,但去经营新的当重要的一课。通过变导致一个的观念中什么呢?克里蒙特·斯一项行动中失很多

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